中国二十二冶时代置业公司：做施工生产中的“畏惧者”

　　施工安全是项目管理的核心和前提，直接关系到国家、企业和员工的切身利益和人身安全。中国二十二冶时代置业公司在安全问题面前始终怀揣畏惧之心，坚持做到严、细、实，保障施工生产经营安全有效推进。

　　在“严”上下功夫。以严密科学的安全管理制度为支撑，使其成为指导和规范安全管理的重要依据。内容制定做到严谨规范、切合实际，明确管理实施的尺度和标准，保证安全管理过程有据可依，形成震慑效应；以强化安全管理为手段，做到令行禁止。在安全隐患和安全风险面前没有人情可言，必须严管、严查、严治、严惩，以严肃的管理态度，对施工生产负责到底；以提升安全意识为根本，将安全意识深植人心，施工中严格执行安全守则，形成“我要安全”的健康氛围。

　　在“细”上精雕琢。从进入施工现场那一刻起，就要有一颗敬畏心，一方面细心做好安全防护措施，从安全帽、安全带、工作服、防护鞋的穿戴上必须符合安全标准规定；另一方面安全培训、检查、监控细致到位，抓牢安全管理的每一处细节不放松，从安全施工人员资格审核到设备机具的规范使用，从重大危险源点排查和管理到安全隐患的立时整改，均处于全方位、无死角的受控状态。

　　在“实”上做到位。安全措施方案制定切合实际。根据项目所在国家、地区的环境特点和工程情况制定方案和应对措施，突出针对性和实际效果；安全隐患整改见实效。坚持以问题为导向，将施工生产中的安全隐患逐一列项，根据实际问题将安全责任落实到人，限时整改，并对整改进度进行实时跟踪，确保整改效果，保证安全施工管理取得实效。(马清秀)