中国二十二冶时代置业公司：精细化管理夯实安全生产之基

　　时代置业公司浭阳新城项目位于唐山市丰润区，是丰润区政府和中国二十二冶集团为改善城市居住环境携手在丰润老区打造的现代宜居之城。自工程开工以来，项目部坚持将质量与安全紧密结合，秉持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，带领全体员工学习安全知识、强化安全生产意识、投身安全生产管理，用心铸造精品，践行央企责任，扎实推进项目安全生产工作。

　　以“制”为基，创造良好安全生产管理环境

　　浭阳新城项目自成立之日起便高度重视安全生产工作。项目经理、项目党支部书记牵头形成党政合力组织进行安全管理，并专门成立了项目安全生产委员会，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中国中冶安全生产管理办法》等有关法律规范和规章制度，制定了以《安全文明施工管理办法》为基础的一整套安全管理办法和机制，明确安全管理架构体系及该体系下甲方、乙方、监理各自职责，规范项目安全管理内容，并严格按照规章制度组织开发建设，赏罚分明、严格考核，以此形成“安全压力人人挑，人人头上有指标”的全员安全生产管理氛围，确保2010年至今在圆满完成开发任务的前提下，安全事故零发生的安全生产指标。

　　以“质”为基，提高员工安全生产管理水平

　　以人为本，提高素质，是加强安全文化建设的关键环节。只有从思想上高度重视安全生产工作，在工作时才会树立起高度的责任心，才会严格进行安全管理。为此，浭阳新城项目坚持把提高员工安全文化素质作为加强安全生产管理的重要环节，一方面充分利用集中学习、“互联网+”指尖课堂、专题培训等形式，进行广泛深入的安全生产教育，结合项目开发实际讲清工程建设过程中的“安全点”及易出问题的“安全盲区”，普及安全法律法规，观看安全事故案例及案例分析，以此不断丰富项目员工的安全知识;另一方面坚持将专业端口员工进现场作为安全生产管理的固定动作，通过开展日常巡查、专项检查、季节性检查、节假日前后检查、定期检查和不定期抽查，及时发现现场安全隐患，查明原因、制定措施、限期整改，从各专业角度对工程所涉及到的危险源进行辨识、评价、分析，确定工程风险控制点和关键部位控制措施，编制相应的专项方案和应急预案，以此不断提升项目员工安全生产管理素质，从理论与实践双角度为加强项目安全生产管理工作奠定基础。

　　以“志”为基，为青年搭建安全管理平台

　　近年来，为突出青年员工在安全生产管理工作中的生力军作用，浭阳新城项目团支部在公司两级党组织的支持与帮助下，以创建青年安全生产示范岗为载体，团结带领广大团员青年认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“精细化、标准化、信息化”为主的“三化”管理，将“安全生产，青年先行”作为青年员工的“志愿”行动持续推进。

　　一方面，成立青年安全监督岗，明确其职责与权限，组织青年安全监督员按照确定安全管理目标进行现场监督检查，认真贯彻“严、实、细、准、狠”五字方针，即制度严字当头，整改要讲实效，检查不留死角，执行准确无误，违章决不手软，做到基础管理精细化。另一方面，积极推行甲方、监理、总包、分包“四层次”安全监督网格化管理，完善了安全管理纵向到底、横向到边的安全责任制，对现场安全防护设施、安全文明施工告示牌、临电、危险品使用、重大危险源控制等方面严格检查，发现问题及时整改，确保现场安全管理标准化。此外，大力推行信息化管理，在浭阳锦园装配式住宅施工现场按照安全、质量等内容进行分区管理，充分利用“二维码”实现实时监督、实时掌握工程进度，杜绝违章操作、确保施工安全;并为每一个预制构件设置专属“二维码”，实现材料信息一目了然。

　　安全生产重于泰山，它既是工程建设的需要，更是社会和谐发展的需要。今后，浭阳新城项目将认真总结以往的安全生产管理成功经验，健全长效安全管理机制，带动全体员工做“安全生产”的宣传者、组织者和实践者，谱写一曲燃烧激情保安全、促和谐的激昂乐章。(马清秀)