中国二十二冶时代置业公司：“三管齐下”打造企业安全品牌

　　安全管理是每一个企业生存发展的重要条件，安全管理在现代企业管理中的地位越来越重，能否落实安全生产关乎企业生死存亡。中国二十二冶时代置业公司让安全管理形成企业“品牌”，走安全之路是施工企业创造效益、发展壮大的必由之路。

　　以人为本定位安全管理品牌

　　人是企业的重要组成部分，是企业发展的实践者与推动者。只有保证人的安全、提升安全素质、增强安全意识，才能基本消除安全隐患。这就要求在生产过程中落实“三不”原则，即：操作人员不违章作业，技术人员不违章指挥，监督人员不失职失责。以人为本首先要完善安全基础建设，落实安全措施投入，以设施保安全；其次要加强人员思想教育，提高安全意识，树立“安全第一，生命至上”的安全理念，树立“为自己保安全，为企业保安全”的责任意识；再次要加强职工安全技术培训，提高安全防范能力，形成人、机、环境的系统化安全管理体系；最后坚决把安全考核落到实处，做到操作人员持证上岗，监督人员持证管理。

　　以系统为依托强化安全管理品牌

　　安全管理工作是一个系统化工程，要用系统管理的思维和方法将安全文化、安全理念具体化，建立完善的安全管理系统，形成横向到边、纵向到底的全覆盖管理体系。

　　著名的“杜邦安全管理理念”中有这样一句话“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”，这就要求企业对安全管理工作进行全面研究与分析，掌握其内部发展规律及事因形成本质，融入整体战略定位，并结合实际情况分析解决各类安全问题，建立安全管理责任制度、安全管理操作制度、安全管理技术制度、安全管理监督制度，进一步提升安全管理工作的质量，使安全管理更加规范、更加系统。

　　以细节管控为抓手塑造安全管理品牌

　　“海恩法则”中说：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆及1000起事故隐患。安全事故必然是细节管控失败事项量的积累，只有更好地强化细节管控，才能真正做到安全“零”事故。大到塔吊、脚手架的安置设计，小到每一次安全帽的佩戴方式，防控人人有责、监督人人有责。安全管理是一项“小题大做”的工程，只有真正地将细节管控融入日常施工生产工作，细心观察、细心思考、细心行动，将“细”进行到底、落实到位，安全管理才能踏石留印、抓铁有痕。(马清秀)