中国二十二冶时代置业公司：强化质量管理促进企业高质量发展

　　党的十九大报告指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。同时强调，“必须坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效益变革、动力变革”。中国二十二冶时代置业公司把专注质量控制，推动企业高质量发展，作为保持企业核心竞争力的重要方式。

　　牢树质量意识，从源头上提升质量管理

　　质量意识是人对质量的认识和态度，而认知与态度又是人在“把事做好，对结果负责”这个过程中的内在因素。正如我们树立安全意识一样，也应在人才培养中强调质量意识，在意识上按照规定的流程和制度完成工作，在意识上树立做好、做细、做精的工作态度，保障自己工作环节的“产品”是合格的、达标的，对自己的工作成果负责，这将是提升企业整体质量的重要基石，也是提升质量管理的重要源头。

　　建立制度控制，从系统上提升质量管理

　　任何事物的管理都不能只靠自觉，质量管理同样是这个道理。企业建立和健全质量责任制，明确每个部门和每名员工在质量工作中的具体任务、责任和权力，坚持做到质量工作事有人管、人有专责，工作有流程、产品有标准、结果有监管。这样，才能牢牢把广大员工与质量直接关联起来，形成一个“桶”型的质量体系。

　　加强技术创新，从科学上提升质量管理

　　现代质量管理理论中提出，从20世纪60年代起质量管理进入了全面质量管理阶段，在这一阶段大家认识到仅仅依靠传统的检验和统计方法并不足以保证质量，于是开展了技术创新推广，创造与发明了质量管理工具，开拓了质量管理的新局面。可见技术与质量是相互促进的“两兄弟”，技术的创新与发展，可以加强质量管理的科学性与合理性，推动质量改进，完成产品品质提升。在生产、制造、建筑任何产品的同时，设计的合理、技术的创新都可能简化质量管理所不易察觉的问题，并改进产品的质量缺陷，全面提升质量管理水平。(马清秀)