中国二十二冶集团装配式公司巧用“加减乘除”法 党委理论学习中心组学习见成效

　　近年来，中国二十二冶集团装配式公司党委巧用“加减乘除”法，把中心组学习作为提升班子政治素养和理论武装水平的重要抓手，将推动企业高质量发展作为理论联系实际的落脚点，不断将学习成果转化为管企治企、科学决策的能力，转化为干事创业、担当作为的动力，转化为改革创新、跨越发展的实力。

　　给思想认识做“加法”。装配式公司党委书记认真履行“第一责任人”的职责，亲自部署学习任务、亲自审定学习计划、亲自主持学习会议，并做到学习感悟带头讲、管理交流我先说，为其他班子成员起到了表率和示范作用，提高了理论学习的自觉性和主动性。

　　破工学矛盾用“减法”。装配式公司党委选择每季度的其中一天作为集中学习日，提前拟定学习内容、形式，让成员有充足时间安排其他工作。同时采取重要课程集中学、针对弱项自主学习的学习方式，有效处理了工作和学习上的矛盾。班子成员还自觉将“学习强国”平台、“智慧党建”等作为自主学习利器，参学率100%，也有效带动公司上下大兴学习之风。

　　促学用结合有“乘法”。装配式公司党委始终坚持以解决问题为核心，学用并进，努力将中心组学习转变为替工作解惑、帮职工谋利的推进会，将理论学习成果转化为指导实践的动能。“十四五”期间，围绕企业发展战略，展开头脑风暴思考公司发展中存在的痛点、难点和堵点，并从全面加强经营管理、全面抓好人才选育用留、全面从严治党等方面给出解决办法，不断运用学习成果提升企业发展质量，促进企业管理提升。

　　杜绝形式要“除法”。装配式公司党委理论学习中心组学习实行班子成员轮流领学制度，领学人员提前编写“教案”，其他人员提前“预习”课程，做好学习笔记和学习交流，杜绝了走过场、走形式等现象。为避免存在“近期上级要求什么就学什么、近期要检查什么就学什么”的问题发生，系统规划学习内容，将《习近平谈治国理政》第四卷等党建书籍纳入长期学习计划，变“游击战”为“阵地战”，定期学习，按期推进，加强知识储备的连贯性，力求领导班子能全面掌握理论的全貌及其内在逻辑，对党的理论知识进行系统的把握。(艺馨)