中国二十二冶集团装配式公司夯实三基抓党建

　　为持续提升党员的思想高度和政治素质，推动党建工作取得新的发展和进步，中国二十二冶集团装配式给公司通过多措并举，紧紧围绕三基工作抓党建。

　　完善党建工作责任制、党建工作精准考评的机制体系，以责任清单为抓手，做实做细目标考核，与基层党支部书记签订《2022年党建考核任务书》，构建党委统一部署，权责分明、快速反应、形成合力的大党建新格局，切实提高装配式公司党建工作的高质量和高效率;贯彻落实项目经理、书记重要事项双签字管理要求，具备条件徐州项目，邢台现代学校项目，机电学院项目，南湖廉政中心项目，翡翠湖项目，浭阳二区、五区项目，生产厂、景县项目等9个项目已经实行双签字，不断加强项目经营管理、内部控制和风险防范，进一步完善管理机制;

　　突出政治功能和服务生产经营导向，针梳理更新“五化党支部创建图解”、“党支部标准化创建指导手册”、“三会一课”填写指导手册、“主题党日活动明白纸”等基层党建口袋书;推行支部日常党群工作行为量化考核，有效提升项目基层党建工作水平。

　　在“党员找难题”中，组织开展“我为企业献一策”线上调查问卷活动，回收调查问卷93份，梳理工作中存在的难点、痛点、堵点，梳理相应问意见建议35条;坚持打造“四型”机关、“四型”项目、“四有”部门，“四力”团队不松劲。衡水景县健康驿站项目打造作风硬、执行力强的项目团队，跑出抢建“生命方舟”加速度;技术质量部打造“服务引领有温度”部门，落实三个“强化”工作，提升系统创效和服务意识，实现技术质量人员管理水平的全面提升;财务管理部打造“高效担当型”机关，疫情封控期间，多措并举，及时解决公司项目紧急资金支付难点和税务优惠政策的落地业。(轶群)