中国二十二冶时代置业公司：以“防为上”思想筑牢安全管理防线

　　“安全生产，预防为主”是我们必须遵守的安全管理理念，正如荀子所说“一曰防，二曰救，三曰戒。先其未然谓之防，发而止之谓之救，行而责之谓之戒。防为上，救次之，戒为下。”一句话将“防”的重要性充分凸显出来。中国二十二冶时代置业公司认识到防微杜渐、防患未然的重要性，树立“所有事故都可以预防”的安全观，实现企业的安全生产，保障员工的生命安全。

　　居安思危，让牢固的忧患意识成为“防”为上的重要起点。忧患意识，就是一种预见意识和防范意识，是一种危机感、紧迫感、责任感和使命感，其真谛就是让人们警钟长鸣，对于施工生产而言，只有牢固树立忧患意识，才能未雨绸缪，防患于未然。从企业的角度来说，要加强安全文化宣传、安全知识教育工作，让安全文化融入员工思想，让安全知识植入员工脑海，让安全警钟常在耳边敲响，要从根本上筑起安全生产的思想防护墙；从员工的角度来说，要做到头脑清醒、脚踏实地，要绷紧安全生产弦，要丰富安全知识，要规范自身行为，要从根本上消除麻痹懈怠的思想。增强忧患意识、注重防范风险是实现安全生产的必行之路，无论是企业还是员工都要做到一以贯之，惟其如此才能让员工的生命安全更有保障，才能让企业施工生产的安全堤坝更加坚固。

　　未雨绸缪，让完善的应急管理体系成为“防”为上的坚实基础。加强应急管理体系建设，提高预防和处置突发事件的能力是落实安全责任制、构建安全生产良好格局的必要措施。企业要做好应急预案的编制和管理工作，明确各类突发事件的防范和处置程序；要加强应急机制的动态管理，推进各部门的资源整合和信息共享；要建立和完善突发事件应急处置工作责任制度，强化绩效考核与追责追究；要组织开展应急演练活动，检验方案效果，增强实战能力。安全应急管理是防范化解重大安全危险的有效措施，企业一定要充分认识、高度重视、严格落实，以统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制增强员工的安全战斗力和企业的安全防护力。

　　亡羊而补牢，不如防患于未然。“防为上”是避免灾祸、减少事故、降低损失、保障安全的良方密钥，更是确保企业安全稳定发展的重要战略。中国二十二冶时代置业公司建立“防为上永远在路上”的安全管理理念，为施工生产保驾护航。(马清秀)