中国二十二冶时代置业公司：“三落实”强化安全生产主体责任

　　安全管理是常抓不懈的工作，是关系企业健康发展和长富久安的永恒主题，其关乎企业的经济、社会等综合效益，关连员工的生命健康，承载家庭幸福、社会和谐与稳定的责任。中国二十二冶时代置业公司强化责任落实、狠抓措施落地，推动安全生产工作不断迈向新高度。

　　防风险，即管理者采取措施和方法，消除或降低风险事件发生的可能性。伴随社会经济的高速发展，现今建筑施工企业一线作业者，逐渐体现年龄偏大、安全素养偏低，对高处坠落、触电、机械伤害、物体打击等危险因素重视程度不高，容易产生麻痹思想。面对现状，安全管理者必须转变思想认识，把简单说教变为具有浓厚亲情味道的管控，把安全技术操作规程宣贯于班组、员工，加强生产技能的积累和发挥。关注劳务分包公司的内部管理，专职安全管理人员满足施工生产需要，后勤等生活保障设施也应当同步跟进，营造和谐氛围，避免频繁流动造成员工安全教育培训成本增加和效果减弱。

　　除隐患，即发现隐患如何第一时间排除。现场安全隐患排除应当遵循“五定”原则：即定人员，明确发现隐患谁去整改、谁来验收;定时间，明确隐患整改时间及何时验收;定责任，明确隐患谁整改谁负责，谁验收谁负责;定标准，明确隐患整改达到什么样的标准;定措施，明确对隐患整改不达标的处罚规定。“五定”原则重在执行，要形成常态化的安全隐患分类识别管理，根据种类、轻重缓急程度，建立健全安全隐患预警和定期评测机制，有针对性采取避险措施，做到有效避免事故发生。

　　遏事故，即采取有力措施防范安全事故发生。每一次的事故都是血的教训，但违反安全操作规章制度的现象时有发生，管理者的多次提醒甚至个别处罚都起不到触动作用，人的因素不容忽视，如戴安全帽不系帽带、安全带背而不挂或低挂高用、为方便施工不顾他人安危拆除临边防护等习惯性违章。针对这些行为，除了严格管理和惩罚外，还应该增加事故警示展板、视频警示教育、违章操作曝光台等措施，增强遵章守纪的主动性。纵观大型机械设备管理状况，近年来发生的事故居高不下，塔式起重机、室外人货电梯发生事故往往造成群死群伤，社会影响极大，除加强市场准入监管、持证人员培训外，应着重加强设备本身的质量检测和检查人员的专业知识培训，如受力结构件疲劳专业检测等，超过规定使用年限的设备必须无条件强制退出租赁市场，从源头上杜绝恶性机械事故发生。

　　安全生产管理是全员的重要管理责任，贯穿于施工生产全过程。中国二十二冶时代置业公司全体员工切实履行安全生产职责，有效提升安全生产管理水平，保障企业实现持续健康稳定发展。(刘晨)