中国二十二冶时代置业公司：用文化激发青年职工活力

　　企业文化是企业全体成员所遵循的文化观念、经营思想、共同信念、行为规范和道德准则的总和，企业文化是企业软实力的重要体现，更是企业长久发展的立足之本；青年员工是企业发展的中坚力量，是企业健康发展的活力源泉，更是企业文化的践行者与继承者。中国二十二冶时代置业公司做好企业文化的宣传、灌输工作，以优秀的企业文化引导青年员工健康发展，点燃企业发展的活力引擎。

　　通过企业文化的渗透，从思想上激励青年员工的斗志与活力。青年员工作为企业未来的骨干力量，肩负着企业继承、创新、发展的重担，只有将他们的智慧激发出来，让他们的活力迸发出来，让他们的斗志燃烧起来，才能使其真正成为企业发展和创新的强大推动力。因此，企业在文化建设过程中，要加强企业文化的宣传与灌输，要通过多种形式的文化教育、宣传，使企业文化得到青年员工思想上的认同，并深深扎根于青年员工的心中；要丰富企业文化建设的内涵，以创新文化激发青年员工兴趣和斗志，以学习文化提高青年员工技能与素质，以关怀文化提升青年员工的归属感和获得感，以融入文化鼓励青年员工积极参与企业建设；要让优秀的企业文化吸引青年员工、引导青年员工，让他们能够拓宽视野、明确目标，为自己寻求更好、更广的发展空间，为企业提供更充足、更强大的智慧与力量。

　　通过成长平台的搭建，从行动上引领青年员工的学习与成长。青年员工在企业中大多处于学习成长阶段，他们有求知的欲望，也有学习的能力与成长的诉求，企业要充分认识到他们渴望充实、提高、完善自己的愿望，并为他们提供机会和平台。在对青年员工的培训引导中，企业要针对不同人群制定不同计划，对于新入职的员工，可通过岗前培训使他们对即将开始的工作有初步了解，通过导师带徒活动引领他们尽快成长；对于已经入职的青年员工，要针对不同岗位开展业务培训，通过专业知识讲解提高业务能力，通过管理知识培训提高综合素质。企业不仅要让青年员工在企业的广阔舞台上迅速成长，还要通过技能比武、岗位练兵、典型树立等活动让优秀的人才脱颖而出，既让青年员工有畅通的成才渠道，又让企业能够有充足的后备人才资源。

　　企业文化是企业的导向力和凝聚力，青年员工是企业文化最有力的实践者和发展者。中国二十二冶时代置业公司为青年员工提供丰富的文化大餐，引导广大青年员工积极学习、主动担当，为企业高质量发展注入源源不断的青春活力。(马清秀)