中国二十二冶集团装配式公司“把脉问诊” 提升巡察工作成效

　　中国二十二冶集团装配式公司认真贯彻落实集团公司巡察工作部署要求，坚持把巡察工作作为推进全面从严治党向基层延伸的有力抓手，根据集团公司相关文件精神要求，更新了巡察工作实施办法。目前，装配式公司党委对7个基层党组织进行巡察和“回头看”工作。在巡察工作中，巡察组结合巡察中发现的共性问题，始终坚持把发现问题当作巡察工作的生命线，采用“诊疗式”巡察，提升巡察工作成效。

　　初步“预诊”，为进一步发现问题把准脉。巡察组依托被巡察单位党组织，在企业微信工作群、新中大平台等发布巡察公告，开设巡察举报电话和电子信箱，收集了解群众诉求，分析热点舆情，广泛了解基层职工的情况反映。通过主动走下去，采取“四不两直”方式，深入项目现场、基层班组，多渠道多形式掌握第一手信息，全面客观对标找差距，为进一步发现问题把准脉。

　　书面“问诊”，巡察组抽丝剥茧看问题。巡察组成员通过“面对面谈话”等多种方式，与被巡察单位的管理人员、党员干部、基层骨干、普通职工进行谈话，重点围绕问题矛盾谈过程、谈细节，通过结合工作深入谈、梳理问题针对谈、复杂问题多人谈等方法，着重发现贯彻落实上级决策部署、推动全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作、加强领导班子和干部队伍建设等方面的情况和问题。通过谈话，从各层面掌握被巡察单位工作情况，了解该基层党组织管党治党责任落实、重要职能履行情况等，充分掌握上级评价和下级落实情况。巡察组通过分类查阅相关台账查问题，重点围绕党的政治、思想、组织、作风、纪律、制度建设，着重发现被巡察单位工作规范化、制度化等方面的不足。

　　协商“确诊”，巡察组进一步诊断问题。巡察组通过每名组员的高质量底稿和关键问题报告，形成巡察工作报告。对重点问题“把脉问诊”，及时确定共性问题，“诊断”个性问题，报告关键问题，建立专题报告制度，把政治生态、职工反映强烈的热点、改革发展稳定方面的难点等普遍性、倾向性、典型性问题列入报告内容，提出意见建议。

　　回看“复诊”，提升问题发现精准度。巡察结束后，装配式公司党委及时对7家基层党组织进行“回头看”，将上次巡察问题的整改落实情况作为重要一环。巡察组结合“回头看”单位整改报告，深入查摆问题，对巡察问题逐条进行落实，对相关工作持续做好跟踪督办，确保整改工作落地见效。(轶群)