中国二十二冶时代置业公司：劳务分包实名制管理助力企业稳健发展

　　近年来，我国建筑业迅猛发展，建筑市场竞争形势异常严酷，业主对质量、进度和服务水平的要求越来越高，各施工企业引进了大量的劳务分包队伍，由于管理不到位等因素，因劳资纠纷所引发的集体讨薪、上访等群体事件时有发生，在社会上造成了很坏的影响。所以说，劳务分包工作管理的好坏，会直接影响到总包工程的质量与进度、企业的形象与信誉。

　　因此，中国二十二冶时代置业公司开展推进农名工实名制工作，是吸取以往的经验教训，针对目前劳务用工管理上的问题而采取的重大举措，是建筑业企业劳务用工管理的重大改革，更是维护农民工合法权益、提高行业管理水平、构建和谐劳动关系的长效机制。

　　农民工实名制的应用，为建筑施工企业提供了一个更为有效地量化施工作业人数的方法。面对流动性极强、动态变化的民工流，实时掌控施工现场的作业人员数量，合理调控各工种施工作业人员的数量，农民工实名制的应用对于施工企业来说也是极为有效的。同时，在相应结算时，可以提供较为详尽的参考依据，从根本上解决有些企业用工不规范，招无合同、无技能零散工的现象，杜绝多层转包中的黑心包工头钻空子，不发或克扣农民工工资情况，可以避免很多农民工讨薪中出现的恶性事件。

　　我国建筑业的发展必将从粗放走向集约，劳动者的素质也必然会逐渐提高，形成具有专门技能的劳动资源。所以，落实、完善农民工实名制的应用，对于农民工本身权益、施工企业的相关管理都是有利的，对于建筑行业健康发展是有促进作用的，对构建和谐社会、营造和谐劳动关系也是有着重大意义的。

　　中国二十二冶时代置业公司推行实名制管理工作，标志着劳务管理真正走上了规范化管理轨道，有利于加强企业内部管理，弥补企业管理上的不足，有利于与劳务企业形成和谐的劳务关系，规避管理上的风险，实现施工总承包企业与劳务企业的双赢，对建筑行业全面协调可持续发展有着积极的促进作用。(刘晨)