中国二十二冶时代置业公司：为青年定制“成长攻略”搭建成才“快车道”

　　人才是企业生存发展的第一资源，同时也是企业的核心竞争力，作为青年一代的我们，是承载企业兴衰成败的关键。一直以来，中国二十二冶时代置业公司注重对青年员工的培养，通过多种形式，为青年搭台子、铺路子，努力打造有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”青年。

　　开展经常性思想教育，让青年补足精神之“钙”。青年的思想教育是改变青年思想状态的最佳途径。企业大多数青年刚离开象牙塔难免会不适应快节奏的工作学习，难免会产生焦躁的情绪，这时就需要企业管理者帮助他们快速转变自己的身份，强化青年的理论武装尤为重要。针对青年的爱好和特点，经常性开展青年座谈会、理论学习和青年文化沙龙等活动，润物无声的教育引导青年，让他们“学而言学而用学而行”，帮助他们扣好“人生的第一粒扣子”。

　　美味佳肴的“培养大餐”打造复合型青年。“要想青年员工快速成才，培养这一环节绝对少不了”，这是每位人力资源管理者的口头禅。通过召开新入职员工座谈交流会，让青年在企业发展和转型升级中献计献策，把个人的发展融入企业发展中;通过导师定向培养，使经验传授零距离。企业大部分青年学习缺少主动性，为有效避免没人教、工作效率低的情况，企业始终把“导师带徒双向考核”机制作为培养青年员工提高技能的一项重要工作来抓。通过选拔优秀师傅、签订导师带徒协议书、举行隆重的拜师典礼、师徒阶段性考核和年终考评等手段，尽可能实现“师有所教、徒有所学，学有所得、得之所用”。

　　打造创新创效平台，让青年真正实现人生价值。创新不仅是民族进步的灵魂，也是企业发展的不竭动力。企业长久稳定发展理应将技术创新作为培养青年发展的主基调。通过开展以BIM技能大赛、青工技术比武、装配式建筑设计大赛、绘图设计大赛、技术攻关、技术创新和五小发明等活动，激励青年走技能成才之路，推动技能水平和业务能力的全面提升。

　　有人说私企竞争激烈，更能让人奋发向上，然而国企一样能够使人成才、茁壮成长。中国二十二冶时代置业公司通过多维度培养，让身处异地的你感受到企业的关怀，一步一步、稳扎稳打地成为企业这个大家庭重要的一员，更快地扮演好自己的角色，为自己的人生演绎一场荡气回肠的史诗大戏，奏响青春最美的主旋律。(马清秀)