中国二十二冶集团装配式公司党委：抓实党建工作 推动企业高质量发展

　　近日，中国二十二冶集团装配式公司党委围绕在严峻市场环境中加强党建引领实现年度目标任务，以“履约增信、开源节流、提质增效”为工作主线，推进党建工作与生产经营深度融合引领公司高质量发展，落实全面从严治党要求。

　　“激活力”，从源头上夯实党建基础。装配式公司党委优化基层党组织设置，加强党建工作，重新调整了公司党组织设置，按照选优配强基层党组织班子的要求，加强了党支部书记的力量配备，夯实基层党组织建设和党务干部队伍。

　　“强队伍”，从行动上转变工作作风。装配式公司党委开展“重实干、强执行、抓作风、提效益”专项行动，围绕“投资高回报、经营高收益、资产高周转”三大目标，聚焦“强基提质、效益再提升”主题主线，坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，以管理效益再提升为主线，紧扣“四抓一控”，“五个专项行动”，最大限度降低新冠疫情给企业经济发展造成的影响，以作风转变的新成效，狠抓工作落实，确保全年工作任务圆满完成。

　　“筑堡垒”，在班子中增强战斗合力。装配式公司党委深刻认识到发挥党的领导核心作用的重要性和紧迫性，通过“三加强”扎实举措，不断增强党委领导力和战斗力。一是加强理论学习，统一思想认识。公司党委班子成员加强党委理论学习中心组学习成效，及时跟进学习习近平总书记重要指示批示，及时更新贯彻落实习近平总书记重要指示批示情况台账，在领导班子中统一思想，明确目标，推动工作落实。二是加强“四责协同”，推进责任落实。建立健全党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”的“四责协同”责任体系，健全完善相关实施细则，以管党治党责任的落实推动各项工作责任的落实。三是加强调查研究，落实目标任务。装配式公司党委深入研究，聚焦大商务管理持续发力，以效益最大化为目标、以落实责任制为核心，以开源节流为根本，以强化过程控制为主线，组织全体党员干部延伸大商务管控触角，在施工组织设计、二次经营策划等方面带头攻坚，主动变更优化，实现项目创效创誉，提高管理效率，确保经济运行质量，真正实现企业发展规模和效益同步攀升。(懿馨)