中国二十二冶集团装配式公司开展产品质量提升行动

　　为进一步提高全体员工的品质意识，提升产品质量，増加企业的核心竞争力，中国二十二冶集团装配式公司积极策划开展质量提升专项行动。通过一系列的质量活动，提升实物质量和工作质量，导入质量文化，重建质量管理体系，努力打造一流的产品和服务，更好地关注、满足客户的不同需求。

　　此次活动，中国二十二冶集团装配式公司结合产品质量提升专项行动实施方案，以“品质效益提升”为主题，以打造优质产品为核心，以“党员找难题、党建补短板、党建强弱项、党建加业务”专项行动为抓手，推行质量管理标准化，切实做好5个100%。同时严格执行策划先行及样板引路制度，着力提升产品质量，强化施工过程质量控制，持续推进“一次成活”质量管控，不断擦亮“中冶绿建”精益制造的品牌形象。

　　会上，装配式公司总工程师张晓峰就“产品质量提升”专题活动的重要性和必要性提出三点要求：一要坚持质量为先，品牌先行，坚持把“产品质量提升”凝练成装配式公司质量文化的内涵，让“干就干好 做就做精”的质量理念在一线落地落实落细，营造“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的良好氛围;二要注重过程管控，从原材料控制、工艺选择、检验试验等工序进行控制，不断丰富考核、奖惩、责任落实等方面的管控手段，不要过度依赖事后检查，要全过程、抓细部、守底线，通过精细化管理，创建过程精品，让每一个构件都经得起时间的检验;三要总结经验，积累经验，把产品质量提升作为坚持不懈、常抓常管、持续改进的主题，不断夯实质量提升的基础，提升“中冶绿建”品牌的知名度和美誉度。

　　产品质量提升活动，是各班组间的技艺比拼、技术交流、自我提升的机会，更是公司创品牌、树精品、培养高素质队伍，提升企业综合实力的途径，中国二十二冶集团装配式公司将每年8月作为“产品质量提升月”以开展技术培训、学习、质量通病原因分析、教育以及现场实操比评质量检查等活动形式，切实提高全员质量意识，提升装配式建筑部品部件的品质，以永远在路上的执着与努力，在追求高质量的道路上勇往直前。(姜丽丽)