中国二十二冶集团装配式公司党委“六力”擎画党建工作蓝图

　　坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。近年来，中国二十二冶集团装配式公司党委全面贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，毫不动摇坚持党的领导，持续加强党的建设，以“六力”擎画党建工作蓝图，强根铸魂，引领发展。

　　举旗铸魂，全面提升政治领导力。装配式公司党委毫不动摇坚持和加强党的全面领导，把举旗定向、凝心聚魂作为破解之钥。坚持和完善“第一议题”制度，持续提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，建立贯彻落实台账，切实将政治优势转化为治理优势；坚持“两个一以贯之”，在完善公司治理中加强党的领导，严格执行“三重一大”决策制度，修订完善党委会议事规则，确保党的领导组织化、制度化、具体化。

　　同频共振，持续提升党员引领力。装配式公司党委坚持服务生产经营不偏离，有效激发企业发展的“红色动力”，实现党建工作与生产经营同频共振，党的建设与企业发展互促共进。结合各项目亟待解决的问题以及制约发展的瓶颈，因地制宜创建党员先锋项目，先锋项目的创建，让基层党建工作找到了融入和服务中心工作的抓手和落脚点，团结党员干部的智慧力量，集中在加速推进企业改革创新上出成效。

　　固本强基，全面提升基层组织力。装配式公司党委树立一切工作到支部的鲜明导向，把抓基层打基础作为长远之计和固本之举，扎实推进“基本组织、基本队伍、基本制度”建设，积极推进党建工作的“功能化、标准化、信息化，总体推进党的工作“从严从实、提质增效”，全面激发出新形势下公司基层党建的新活力。机关各部门围绕“学习创新型、服务引领型、高效担当型、廉洁奉献型”四型机关建设，推动各系统，有效开展品质提升工作，营造了积极向上的良好氛围，提升了部门对项目的监管效能和服务支撑能力；各基层党支部围绕“学习型、关爱型、实干型、开放型”项目部建设，紧扣重点难点和目标任务，释放发展潜能，积极走出去，对标先进项目，以思维的开放，推进行动的落实，实现合同交底、项目策划、成本管控等工作常态化。

　　重才任贤，不断提升人才创造力。好干部是“选”出来的，是培养出来的，同时也是“管”出来的。装配式公司党委深入研究新时代干部管理工作的特点、规律和要求，坚持严管和厚爱相结合、激励和约束相并重，把干部的精气神引导凝聚到干事创业上来。并统筹优秀年轻干部的选育，持续打造装配式公司人才“小老虎”。

　　正风肃纪，继续提升廉洁保障力。全面从严治党永远在路上，作风建设永远在路上。装配式公司党委明确党风廉政建设的“责任清单”，推动“两个责任”向基层延伸。开展分包、物资采购合同专项检查活动、整治招投标领域突出问题专项行动；开展整治“跑冒滴漏”行为专项整治行动，开展持续整治群众身边微腐败行动等。以抓铁有痕、踏石留印，强化担当、主动作为。

　　聚心树誉，全面提升品牌传播力。进入新时代，文化和品牌建设已成为企业凝聚力、创造力和竞争力的重要源泉。成立品牌管理委员会，品牌管理的链条从单纯的品牌宣传扩展到涵盖技术创新、品质提升、市场推广、配套服务、客户维护等多个管理环节，改变了原有散点式、自发性的推广模式，使品牌管理更加系统化、规范化。(懿馨)