中国二十二冶集团装配式公司正气清飏战意浓

　　为加强和改进党员领导干部队伍建设，按照中冶集团及集团公司党委要求，装配式公司党委结合施工生产和经营管理实际情况，组织开展“树正气 讲责任 比贡献”主题活动。为全面提升党员领导干部的思想素质和工作水平、推动公司持续平稳健康发展奠定了良好基础。

　　活动融入企业各项管理工作

　　装配式公司党委结合实际情况，将主题活动融入到企业各项管理工作。活动内容全面充实、丰富多彩，活动载体活泼多样、创新灵动。所涉岗位领域极其广泛，分解任务细化具体。

　　从落实领导干部廉洁从业纪律、规范领导干部职务消费、严控人员编制与人工成本、加强应收账款回收等十方面对整个活动的重点任务进行细化分解。其中《领导干部亲属回避制度》、《领导干部请销假制度》、《管理提升整改方案责任制销号制度》、《工作目标责任制》、《班组考核制度》等各种规章制度的编订及组织召开项目经营状况对标会等多种活动的明确规定与分工，不但活动内容充实，载体灵动，更将活动细化分解至具体责任部门，目标明确，责任具体，为“树讲比”主题活动在全公司范围内顺利开展指明方向。

　　活动与管理提升工作相结合

　　装配式公司以多种方式广泛开展的“树讲比”主题活动，与管理提升活动、生产经营活动、提升党建工作科学化水平相结合。

　　在管理工作方面，针对结算工程集中、工程结算难度大的难题出台了《项目经理部开工期和结算期考核办法》，对项目开工准备期和结算期考核指标权重分布、绩效考核细则进行详细说明，为进一步规范工程项目管理水平奠定坚实的基础。针对公司施工厂处构件制作、安装成本高的难题，相继制定了考核实施办法，不断提高广大员工的成本意识，有效降低了施工成本。在产品质量方面，出台了《产品质量考核办法》，加大构件施工质量处罚力度，对提高公司产品质量，提高公司信誉和市场竞争力具有积极意义。

　　活动涌现出大批典型先进事迹。

　　在施工生产方面，预制构件生产厂将“树讲比”主题活动融入日常施工生产经营活动中，结合实际情况，对各项管理工作进行全面梳理。针对PC生产流程不畅、工序交接无序等制约产能提升的瓶颈问题，有针对性地逐项进行整改。带领广大施工人员全力投入到多项工程中，掀起“树正气、讲责任、比贡献”的施工高潮，为全面完成施工生产任务作出应有贡献。基层党支部将“树讲比”活动与“提升党建工作科学化水平”相结合，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设与反腐倡廉建设。在施工生产中，党员干部率先垂范，充分发挥党员先锋模范作用，带领广大施工人员积极投入到施工中，通过开展多种活动，不断提高广大管理人员和施工人员业务水平，确保了在建项目优质高效完成，赢得业主及甲方单位高度赞许。(轶群)