中国二十二冶集团装配式公司推行工会干部联系职工制度

　　为充分发挥工会组织联系职工群众的桥梁纽带作用，努力创建服务型工会组织，中国二十二冶集团装配式公司建立了工会干部联系职工制度。

　　工会干部联系职工制度包括实名制管理、规范化管理、定期汇总上报、检查通报等四项内容。要求每名基层工会干部至少与一名班组长、一名领班人员、一名生产技术骨干、一名普通职工和多名劳务派遣工建立定期联系。基层工会干部要根据实际情况，采取入户走访、约谈见面、电话交流、网络互动、职工座谈会和下基层进班组等方式，定期、不定期深入了解职工思想、工作、生活等情况，倾听职工心声，及时发现问题和矛盾，并积极化解处理。

　　装配式公司工会建立职工意见回应反馈机制，要求工会干部对职工的意见建议要定期进行汇总梳理，认真分析研判，作为科学决策的重要依据。并建立相对应的跟踪反馈机制，对职工意见建议的采纳处理情况，及时公布和反馈；对能够办理的意见建议，及时给予办理或协调有关部门解决；对不符合政策规定或暂时不能采纳处理的，深入细致地做好解释说明和教育引导工作。

　　此外，装配式公司工会将围绕“强基提质，品质效益再提升年”主题主线，以理想信念浸润职工，提振“精气神”、以劳模先进精神感召职工；准确把握职工群众的多样化需求，推行工会服务职工项目清单制度，根据各单位、各项目所需，制定个性化服务项目，从生活救助，困难帮扶向心理援助、婚恋服务等多方位扩展；深入开展建设模范职工之家活动，切实提升工会组织的吸引力和凝聚力，让工会组织亮牌子、工会主席亮身份，多种途径强化会员的向心力和归宿感；成立兴趣社团，充分发挥职工的聪明才智和爱好特长，开展形式多样的竞赛和风采展示活动，展示积极向上的职工文化；依托劳模创新工作室平台，聚合一批有知识、懂技术、会创新的高技能人才，擦亮创新工作室、金牌工匠、师带徒等工会品牌；尊重员工首创精神，紧密结合公司多岗位特点实际，开展创新创效活动，在促进企业发展的同时，让职工共享企业发展成果。(轶群)