中国二十二冶时代置业公司：管控数字化建设推动企业高质量发展

　　数字化转型是近年来主流企业的热议话题，经过合理的顶层设计，它可以在业务、组织等领域均实现赋能愿景，不仅能创造敏捷的工作方式，还在不同领域的信息化构建的各类系统中，实现数据的共享和资源交换，使企业的整个组织环环相扣，实现深度融合，全面提升企业的运营能力。为贯彻落实“围绕信息赋能，打造数字五矿”的总体要求，打造“数字二十二冶”的转型步伐，中国二十二冶时代置业公司加快实现项目数字化管控建设，强化精细化管理，推动企业发展高质量。

　　推动企业数字化转型，抓住机遇抢占先机。在企业多年变局的加速进程中，实现了管理理念的不断迭代。目前时代置业公司进行的实名制监控和信息模块的可视化建设，不仅能在总体上把控工程进度信息，强化项目的管控力度，还能在技术上实现全面的数据分析，用于安全的前置防范与管理，不断改善总体的运营水平，力争在市场上抢占先机，全面实现数字化转型。

　　坚持数字科技引导，激发企业新活力。数字化的引入逐步实现场景化和数据在线更新实时化。时代置业公司在项目的数字化监控中，能够更好地实现农民工在线实名化管理，从而破除农民工管理盲区，强化农民工保障权益。项目可视化不仅可以构建智能监控平台，还能实现移动监控和巡检，通过依托数字化信息应用，为企业发展注入新活力。

　　紧扣高质量主题，打造数字化新引领。以数字引领为导向，运用数字化信息技术，实现精细化高质量管理。通过数字化数据分析，搭建数字化网络架构，实现现有平台的互融联合，实现系统的一体化管理，优化全流程资源进行合理配置，最终达到高质量管理的目标，引领行业数字化转型升级。

　　数字化信息的转型，是捕获增长和企业价值提升的重要手段，涵盖了业务、技术和组织的协调统一，是企业研发、生产、供应等重要环节提升运营服务水平的额外赋能。中国二十二冶时代置业公司严守价值成本，紧盯生产质量，持续推进数字化技术导入和推广，打造数字化变革的行业引领。(李彦侠)