中国二十二冶时代置业公司持续深入开展大对标、大学习活动

　　为对标先进、查找差距，中国二十二冶时代置业公司持续深入开展大对标、大学习，在补短板、强弱项中强基提质，更好提升管理能力和管理水平，努力开创公司发展新局面。

　　中国二十二冶副总会计师，时代置业公司总经理、党委副书记姚信福带队到碧桂园唐山公司对标调研，针对组织架构、绩效考核、营销体系建设、项目管理模式、人力资源管理等关系公司发展的关键课题开展深入交流，为时代置业逆势发展开拓了新思路。

　　时代置业公司党委书记、纪委书记、工会主席、副总经理赵晓晖带队赴路桥公司开展对标交流学习。现场交流会上，双方围绕成本管控、人力资源、精细化管理、党建工作等方面情况，从各自业务出发，针对工作亮点、经验及存在不足进行了分享与交流，达到了“带着问题出去、形成思路回来”的成效。

　　时代置业公司在机关总部与金结公司开展对标交流学习。会上，双方简要介绍了各自的发展现状、管理特色和突出亮点，并重点围绕党建工作融入生产经营、人才队伍建设、企业形象品牌创建和良好服务等方面展开深入交流和经验分享，特别对管理过程中出现的共性问题进行了探讨。

　　时代置业公司在机关总部与江苏公司开展对标交流学习。双方就今年来在党建融入生产经营、宣传报道、群团工作等业务方面的好经验、好做法进行了深入探讨，并就当下党建工作中的重点和难点情况开展了交流学习，为后续开展好各项工作积累了宝贵经验。

　　尚和府项目综合部到北京崇建公司在唐项目进行业务学习交流，针对党群、办公室、人力三个板块开展对标，着重对宣传报道考核、党建资料规整、实名制管理等方面进行深入探讨，为推动项目高质量发展增添动力。

　　在对标中看不足，从不足中找差距。对标交流学习进一步激发员工干事创业的动力和攻坚克难的魄力。在今后的工作中，中国二十二冶时代置业公司将将充分结合工作实际，及时调整工作思路，取长补短、精益求精，促进生产经营和党建工作双提升，不断积极探索高质量发展的新思路和新举措，推动各项工作发展再上新台阶。(马清秀)