中国二十二冶集团装配式公司“双向选择”制 激发导师带徒新活力

　　“迟哥，今天的拆分的图纸你帮忙给审一下，看看我这次拆分的咋样!”赵田得意地冲着他师父喊道。

　　“小赵啊，今天图纸拆分不错，但是还有一些小问题，你来看这里。”话音刚落，办公室又响起了劈里啪啦的键盘敲击声。

　　看着这对最强CP，伴随着跳动的敲击声，迎来了中国二十二冶集团装配式公司导师带徒签约仪式。

　　仪式上，迟毅对赵田深情“表白”：“小赵，虽然我们现在确定了师徒关系，但我不仅仅只是你工作上的师父，更是你生活上的好兄弟，有啥事尽管和我说!”

　　“双向选择”有实效

　　中国二十二冶集团装配式公司在导师带徒工作开展中，根据新员工意向及部门人才所需，采用“传帮带”的带徒方法，帮助新员工全面健康成长。

　　“传帮带”即传技术、传作风、帮助解决工作和生活中的实际问题，带领徒弟增强使命感、责任感。装配式公司人力资源部经过专题会讨论，确定了新员工的岗位分配。同时，也给了新员工三个月的时间充分考虑，认真分析自己是否与当前的岗位相匹配。他们在经验丰富的前辈带领下，进行现场安全、质量、施工等全方位的学习，将理论与实践相结合，掌握标准化工作流程，快速地融入到岗位当中。在这期间，如果有什么想法可以随时跟分管领导沟通。

　　新员工孙仁杰分配在技术部，在刚开始的一个月，他跟着徐亚婷参与技术方案审核、技术标编制、制做各种工作报表。虽然这些工作并不是他的专长，但是他刻苦钻研，每天跟在主管后面学习新知识，不断向师父求教，加班更是成了家常便饭，他把徐亚婷身上坚韧、拼搏的精神学习得淋漓尽致。

　　本以为孙仁杰会成为一名优秀的技术管理人员，但事情的发展却往往出乎人的意料。2021年10月15日，满脸愁容设计研发中心主任杨毛毛对孙仁杰说：“小孙，听说你之前在学校学过BIM软件，我们即将要参加一个比赛，但是我这里人手不够，要不你来试试?”杨毛毛推了推研究。

　　“BIM建模?这个我会，我之前在学校还获过奖呢，那我必须要试一试!”孙仁杰眼里发着光。说时迟那时快，孙仁杰接过杨毛毛手中的材料，打开BIM建模软件已经动作熟练地开始操作起来，还时不时与队友进行沟通交流。一个小时后，孙仁杰顺利完成了他那部门的建模工作，刚开完会回来的杨毛毛看见刚“出炉”的模型，拍了拍孙仁杰的肩膀打趣的说到：“有没有兴趣来工业化设计研发中心工作呢”。

　　在这一次建模经历后，孙仁杰又配合杨毛毛完成多次建模工作。从几次配合后，孙仁杰发现了更适合自己兴趣的工作岗位，虽然内心感到很对不住现在的导师徐亚婷，可是又按捺不住内心的“躁动”，于是他将更换导师的想法告诉了自己的师父，徐亚婷不但没有责备他浮躁，而是主动将他的想法和公司总工程师报告，总工程师张晓峰听完汇报后，笑着说道：“其实，杨毛毛也表达了想让他去工业化设计研发中心的想法，咱们一定要支持新员工的选择。”在导师带徒签约仪式上，杨毛毛与孙仁杰笃定地在合同上签下自己的名字，从此他们成为了“默契搭档”。

　　“双向选择”有温度

　　一纸协议，一份责任。师徒协议不仅仅是简单的几张纸那样简单，签订协议，师傅们要将自己的全部经验与技术特长倾囊相授，徒弟要尊重自己的师傅和爱戴自己的师傅，当好学生角色，把师傅的经验和绝活学到手。给导师敬茶以表达徒弟对师父的崇高敬意，形成了不忘师恩的良好氛围;师父也为徒弟赠送了精心挑选的学习书籍和特别定制的小礼品，加深师徒感情，增强导师在徒弟心中的重要性。

　　装配式公司生产厂党支部书记高学于尤为重视双向选择机制，在新员工满月座谈会上，他关切地询问每一位新员工对自己所在岗位的想法。王智暄毕业于工程管理专业，现从事预算管理工作，她谈到：“我非常喜欢预算部的工作氛围，部门的大哥哥大姐姐对我照顾有加，尤其是我的师父陈秀静，她身上那种认真、一丝不苟的工作态度对我影响很大。”

　　“新竹高于旧竹枝，全凭老干为扶持。”新员工朝气蓬勃老员工经验丰富，“双向选择”正是促进新老结合的一项制度安排。装配式公司创新导师带徒新机制，制度实施以来，在促进新员工适应工作环境、融入公司文化方面发挥了积极作用，不断帮助新员工快速成长成才，为公司高质量发展贡献力量。(懿馨)