中国二十二冶集团装配式公司：推进项目施工现场标准化建设树形象

　　多年来，在传统的粗放的施工现场管理模式下，“建筑工地”似乎成了脏乱差的代名词，作为工程建设的重要环节，建筑施工现场管理水平高低不仅事关工程质量安全，而且直接影响到建筑业的长远健康发展，影响到城市建设的质量和水平。因此，施工现场推行标准化管理是建筑业管理方式的重大革新，是重塑建筑业形象、提高行业竞争力的重大举措，是建筑行业发展的必然选择。作为工程建设的重要环节，施工现场管理水平高低不仅事关整个工程的质量安全，且影响企业的社会形象、同行业的竞争力。为全面推进工程项目管理标准化建设，规范工程项目安全文明施工标准化管理，提升公司工程项目建设现场标准化水平，中国二十二冶集团装配式公司颁布执行《安全生产和文明施工标准化实施细则》。

　　建筑施工现场管理作为建筑业运行的平台和载体，既是矛盾的集中点，又是工作的着力点。推行施工现场标准化管理既是抓住了建筑业创新的关键点，又是新时期施工现场管理的最低要求，这对转变施工现场管理，提升行业形象，增强产业发展后劲，提高政府监管水平和服务效能，具有深远的社会意义和现实意义。《细则》分别从文明施工、工具化防护设施、脚手架工程、基坑防护、洞口及临边防护、施工设备、施工用电及设备、消防设施、施工机具及防护九大板块，采用文字、图片相结合的编写方法，对施工现场人、机、料、法、环五大生产要素的协调、有序管理做出标准化要求，推行绿色建筑的管理理念，实现场容场貌的秩序化，简明扼要，全面系统，推广应用性强。

　　通过《细则》的颁布实施，中国二十二冶集团装配式公司以实施施工现场管理标准化为突破口，整合管理资源，建立有效的预防与持续改进机制，全面改革现场管理方式和施工组织方式，用现代化的管理观念指导实践，用标准化的现场管理规范行为，从而提高企业管理水平，达到对内提高各级施工管理人员安全生产、文明施工意识，对外重塑企业建筑形象，提高核心竞争力，最终为公司科学健康可持续发展，构建和谐社会做贡献。(轶群)