中国二十二冶集团装配式公司多措并举打响信誉保卫战

　　在现代社会经济体制下，信誉是一种能够为企业带来经济效益的重要资源，是企业的无形资本，是企业与合作伙伴之间维护关系的核心因素。良好的信誉也是企业立足市场求得发展、获得竞争优势的法宝，因此塑造良好的企业信誉是现代企业经营的重要研究课题。中国二十二冶集团装配式公司坚持以“一切工作围绕信誉来做”为前提，积极推进各项生产经营工作。

　　强化制度 夯实管理基础

　　企业制度是企业的“法律”，是企业赖以生存的命脉。建立和健全企业管理制度是夯实管理的有效手段，是保障信誉的根本。中国二十二冶集团装配公司坚持管理制度修订完善“不停步”，相继制定《物资管理制度修订实施方案》、《物资管理供应商方案》、《物资系统培训实施方案》、《可盘实物存货管控工作方案》、《采购成本管控提升专项方案》、《物资管理检查实施方案》;编制《现场物资码放标准》图册等重要管理制度。通过识别、分析、应对、控制风险的过程，逐步建立健全符合企业物资系统管理特点的物资管理规章制度，以明确的管理制度，提升采购透明度，进一步提升企业信誉。

　　优化管理 提升服务水平

　　优化管理是企业健康发展、提高效益的关键所在，更是保证企业信誉的重要抓手。中国二十二冶集团装配式公司通过“开专栏”，强化信息管理。收集并整理国内知名的钢材权威网站的钢材价格信息，收集并整理国内知名的钢材权威网站的钢材价格信息，为工程招标、材料招标中提供基础资料。通过“优流程”，强化流程管理。优化周转材料租赁流程，加大对闲置周转材料的处置力度，以便进一步降低管理成本和租赁成本。通过“去库存”，加强存货管理。制定存货去化具体措施，按月进行考核、预警，遏制存货数额大幅上涨趋势。通过“强督办”，加强检查整改管理。强化过程监管，严控层级履行审批责任，重视出现问题及时整改纠错。

　　夯实党建 服务经营大局

　　夯实基层党建工作既是生产经营的重要政治保障，也是全体党员干部的精神指引。充分发挥组织优势、发挥党员干部的先锋模范作用，不断提高党建工作水平，不断增强党组织的凝聚力、战斗力，能够更好的为公司做强做优做大保驾护航。中国二十二冶集团装配式公司始终坚持“党建工作融入生产经营”的工作思路，坚持“认识向高处提领，学习向信仰扎根，工作向纵深推进，目标向一流发力”的总要求，以“领学”书记讲党课、“导学”学习大讨论、“促学”微信微党课等多种形式贯彻党的十九大和十九届历次全会精神;以抓班子、带队伍、建机制、严制度、重创新等手段，积极开展“保经济指标、争系统一流、做先锋模范”系列活动，抓好基础建设，落实好全面从严治党主体责任;以“一岗双责”、谈心谈话、读书思廉等活动，切实履行全面从严管党治党的主体责任，让“一片冰心在玉壶”蔚然成风，为公司“低成本运营、高品质管理”发展贡献力量。(懿馨)