中国二十二冶时代置业公司：发挥桥梁纽带作用 夯实基层信息化建设

　　时代置业公司作为中国二十二冶最强劲的子公司之一，坚持深耕具有政策资源优势的区域，从公司到各项目工地，全面贯彻落实信息化管理。投资拓展部作为上传下达的桥梁纽带，通过建立规范化、标准化管理流程，将信息化应用落实到实处，积极投身项目基地，为基层信息化工作解难纾困，保障基层项目安全高效运行。

　　基层是制度的执行者，亦是问题的发现者。在基层贯彻落实信息化管理制度的过程中，会出现信息更新不及时，软件应用不顺畅，规范标准难抵达等问题，投资拓展部借助公司“党建加业务”时机，积极投身基层项目，深入群众，从熟悉的领域为项目解决软件问题，技术问题，将问题解决在基层，将信息技术贯彻至基层。反过来，基层问题的突显，将会助推信息化制度的进一步完善。

　　做好上传下达，助力基层信息化建设。信息化管理员是桥梁，是企业信息化发展的重要枢纽，不仅担负着将制度流程宣贯至基层项目，还要将基层遇到的问题进行总结汇总分析，为公司的制度完善提供决策依据。6月10日，投资拓展部信息化管理一行人下沉梧桐项目，认真摸排各系统在信息化方面存在的问题，从软件的安装、应用，流程的处理以及数据信息的运行状态等方面进行逐一监测筛查，使公司的制度系统与基层的运营系统全面衔接，打通数据壁垒，并收集整理了系统运用中存在的问题和不足，为完善更新现有系统功能提供理论依据，为规范系统平稳运行提供强有力的保障。

　　“十四五”规划是乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，我国的信息化时代也将进入新发展阶段。企业开展信息化转型，能力建设是核心路径之一。中国二十二冶时代置业公司坚定在转型的过程中，打造属于自身的地产运营管理体系，培养重要能力枢纽，夯实基层信息化建设，以快速响应市场需求的变化，提升发展效率和竞争优势。(冷承骏)