中国二十二冶集团装配式公司：人人争当“行为安全之星” 筑牢车间安全网

　　为提升作业人员的安全意识，促进作业人员从“被动安全”转变到“主动安全”，激励全体作业人员主动规范自身安全行为。中国二十二冶集团装配式公司生产厂组织开展行为安全之星活动，并加大奖励力度，邀请安全之星分享经验，形成了人人争先的良好氛围，为筑牢车间安全网贡献力量。

　　明确活动目的  提升安全意识

　　为进一步提高车间作业人员的自我安全意识，规范一线作业人员的安全行为，变“被动安全”为“主动安全”， 从“要我安全”到“我要安全”行为的转变。中国二十二冶集团装配式公司生产厂开展以工人行为安全观察为基础、以正向激励为手段的“行为安全之星”活动，旨在激发车间作业人员的工作热情，完成好上半年安全生产工作任务，确保公司本年度各项安全生产经营指标的圆满完成。

　　开展行为观察  记录发放依据

　　装配式公司生产厂安全部检查覆盖现场全部有作业人员的施工区域，安全观察员对工人的作业行为进行观察，对错误的做法进行指正并示范，对正确的做法予以肯定，并发放表彰卡进行鼓励。同时记录发卡原因、对象、时间等信息，用以分析一个时期内现场安全管理状况、分包队伍安全管理水平等，为下一步工作开展提供依据。

　　发放表彰奖励  落实安全生产

　　起初许多作业人员对安全行为之星活动的真实性有所怀疑，针对这个问题，装配式公司生产厂安全管理人员向作业人员宣传贯彻安全行为之星活动的目的，开展行为安全之星活动是为了有效提高了大家的安全生产意识，有利于规范一线作业人员安全行为，让大家切实参与到工地现场的安全管控中。坚持每月举行一次“安全行为之星表彰”活动，为获得表彰的作业人员兑换日常生活用品，虽然都不是特别贵重的物品，重视安全获得的额外奖励，却是工人朋友们的意外惊喜。“不用自己买饮料，买牙膏，真开心。”钢筋班组的老李兑换完表彰卡后开心的说道。

　　“安全行为之星”在广泛征求一线管理及作业人员意见和建议的基础上，详细进行了策划，确定了安全教育、持证上岗、6S管理、操作行为和劳动纪律等五项考核内容。通过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”、评选“行为安全之星”、建设“平安班组”，变说教为引导，变处罚为奖励，变“被动安全”为“主动安全”，切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为，使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全的新时代建筑产业工人。

　　中国二十二冶集团装配式公司将继续推进安全生产标准化，强化安全教育，持续开展隐患排查治理工作，每日进行安全班前交底，每周进行安全隐患联查，每月进行行为安全之星评比，在车间形成比学赶帮超的良好就氛围，为企业的安全生产保驾护航。（李一轩）