中国二十二冶集团装配式公司：依法治企 有效提升治理水平

　　随着我国市场经济的深入发展，公司越来越成为促进社会经济蓬勃发展的重要载体。而公司的发展，需要法律的支撑与保护，坚守发展与法律相接轨的原则，成为当代公司的必要作为。中国二十二冶集团装配式公司从一而终地贯彻依法治企、依规治企的重要准则，将法律法规和体制内规章制度作为公司开拓进步的方向指标，并行不悖地开展着贯穿于发展全局的法律风险防范措施：

　　强化合同评审  把控源头风险

　　装配式公司坚持以合同评审为重要支撑，在源头防范风险。推动各机构负责人深入研讨合同文本，将修改意见落细落实，并加强合同谈判体制建设，为项目履约打造优良先天条件。通过以公平公正的合同文本为重要依托，切实维护公司权益。

　　注重履约风险防范  推动项目有序发展

　　装配式公司聘请法律顾问，为公司发展注入更强大的法律风险防范的活力，深入基层提供法律援助，加大基层法律体系建设，更深层次推动法律督导与指导融入项目一线;通过定期开展普法教育，坚持以公司主营业务为重点宣传主题，以多样化内容、形式促进法治宣传，推动法治理念在公司广泛传播，推动形成全员依法办事、依法治企的文化风貌;强化法务系统与各机构对接，双向开展风险防范与法律危机评查建设，既要发挥法务系统的风险防控与法治宣传的指导作用，又要为各机构解决其所反馈的法律问题与帮扶其法律相关业务协助的请求。

　　推动诉讼案件“压存控增”  筑牢最后防线

　　装配式公司贯彻落实诉讼案件“压存控增”专项行动安排，控制诉讼案件存量，抑制诉讼案件增量。对于现存案件，强化权利保障，提升案件负责人的职责重视。通过涉诉项目与法务系统对接，在基本事实、案件证据等方面巩固诉讼维权基础，在庭审准备、财产执行等方面切实发挥法务系统的业务体制，全面保障公司权益，加快诉讼案件处置和结案进程。对于潜在诉讼风险案件，坚持通过协商和解化解诉讼危机，避免诉讼过程成为纠纷解决的主导方式。既平衡公司各个债权人的利益要求，并采用公平的手段在双方利益博弈的杠杆上把握平衡点，又要债权行权过程，采用和解先行、以诉促谈方式在后的基本维权策略。

　　全面落实国有企业合规管理行动要求  打造优质企业风貌

　　认真贯彻落实国资委关于国有企业合规管理专项行动的重要指示精神，采用多样化的宣传手段推动合规管理文化理念深入业务全方面，为打造合规企业奠定重要基础。以上级单位合规管理行动指南为基础，成立公司合规管理委员会，明确公司合规管理领导体系，并针对各项业务签署责任书，强化负责人的责任精神并完善业务目标。认真开展合规管理专项自查工作，依照上级单位的专项自查行动清单，对公司内以及各机构的相关业务实施过程进行逐一比照，不出遗漏地实现自查要求，推动合规管理真正融入到公司发展的最基础层面。(贾奉儒)