中国二十二冶集团装配式公司“：三管齐下”筑牢安全生产网

　　安全管理是企业生存发发展的重要条件，在现代企业管理中的地位越来越重。中国二十二冶集团装配式公司坚持让安全管理形成企业“品牌”，走安全之路是施工企业创造效益、发展壮大的必经之路。

　　以人为本筑牢安全生产防线

　　人是企业的重要组成部分，是企业发展的实践者与推动者。只有保证人的安全、提升安全素质、增强安全意识，才能基本消除安全隐患。中国二十二冶集团装配式公司在生产过程中落实“三不”原则，即：操作人员不违章作业，技术人员不违章指挥，监督人员不失职失责。以人为本首先要完善安全基础建设，落实安全措施投入，以设施保安全;其次注重加强人员思想教育，提高安全意识。树立“安全第一，生命至上”的安全理念，树立“为自己保安全，为企业保安全”的责任意识;此外装配式公司不断增强职工安全技术培训，提高安全防范能力，形成人、机、环境的系统化安全管理体系;并坚决把安全考核落到实处，做到操作人员持证上岗，监督人员持证管理。

　　以体系为依托筑牢安全生产壁垒

　　安全管理工作是一个系统化工程，装配式公司以系统管理的思维和方法将安全文化、安全理念具体化，建立完善的安全管理系统，形成横到边、纵到底的全覆盖管理体系。著名的“杜邦安全管理理念”中有这样一句话“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”，装配式公司对安全管理工作进行全面研究与分析，掌握其内部发展规律及事因形成本质，融入整体战略定位，并结合实际情况分析解决各类安全问题，建立了安全管理责任制度、安全管理操作制度、安全管理技术制度、安全管理监督制度，进一步提升安全管理工作的质量，使安全管理更加规范更加系统。

　　以细节管控为抓手筑牢安全生产根基

　　“海恩法则”中说：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆及1000起事故隐患。安全事故必然是细节管控失败事项量的积累。装配式公司坚信只有更好的强化细节管控，才能真正的做到安全“零”事故。大到塔吊、脚手架的安置设计，小到每一次安全帽的佩戴方式，防控人人有责、监督人人有责。装配式公司始终把安全管理当做一项“小题大做”的工程，真正将细节管控融入日常施工生产工作，细心观察、细心思考、细心行动，将“细”进行到底、落实到位，使安全管理踏石留印、抓铁有痕。（懿馨）