中国二十二冶时代置业公司持续推动各项工作落地落实

　　今年以来，中国二十二冶时代置业公司聚焦转变工作作风，强化职责担当和能力提升，以解放思想大讨论、务虚会为抓手，推动公司发展持续向好;以专项行动为依托，让直面问题成为鲜明的工作风向标;以“三级带领”为指引，全面提升员工干事创业的积极性和主动性;以“党员找难题、党建强弱项、党建补短板、党建加业务”为载体，把思想行动统一到决策部署上来，在推动公司各项工作落地落实上展现担当作为。

　　组织机关13个部门下沉基层，开展专项检查，针对发现问题明确责任人、责任部门，要求限期整改;开展作风建设大调查，梳理查摆在服务项目、配合协作、影响工作质量和效率等方面存在问题，沟通分析问题，及时反馈整改。

　　探索建立“党委带团队、领导带中层、党员带群众”的“三级带领”机制模式，结合“党员找难题”活动，公司助理级以上领导干部主动走进各在建项目，在施工现场“一对一”盯点办公80余次，机关人员下沉基层服务指导、检查督导各项工作开展情况累计150余次，形成“一级带着一级干，一级做给一级看”的工作态势。

　　充分运用解放思想大讨论、务虚会等形式，主动查找改革发展中的难点、痛点、堵点。目前，各部门梳理形成系统性自查整改报告28份，征集合理化意见建议26条。

　　推动党建工作深度融入生产经营，围绕“党建+设计”开展“嗨学课堂”，提升员工房地产领域相关能力素质;围绕“党建+履约”，在尚和府项目举办青年立功竞赛，在梧桐大道项目举办“凝心聚力促履约，攻坚克难保交房”动员大会。截至目前，尚和府F区主体结构全部封顶，浭阳泰和府项目人防、消防、水泵房二次供水设备均通过验收;围绕“党建+营销”，开展“青年销讲对抗赛”“我做一天售楼员”“好房大放价”主题宣传等活动，助推销售工作，尚和府问鼎丰润区黄金周热销王，切实以生产经营成绩检验党建工作成果。

　　组织学习《准则》《条例》《员工违规违纪行为管理办法》等内容10余次，不断强化广大职工的纪律意识。在公司机关、各项目部进行常态化工作纪律监督检查，上半年累计检查10次。

　　对在建项目按合规风险问题排查清单进行检查，针对发现问题形成专项检查问题清单，明确责任时间、责任部门、责任人。截至目前，各项目已按问题清单逐项进行整改。

　　对浭阳、尚和府开发和施工项目自查报告确认报告中提出需整改的14条审计问题进行逐条核实，截至目前三个项目整改率分别为89.29%、92.85%和100%，各项目审计问题整改率均比自查整改率有较大程度提升。

　　转变观念求实干，强化作风促担当。中国二十二冶时代置业公司将进一步激发员工内生动力，全方位、多维度打造一支作风优良、务实进取、勤勉高效、勇于创新的员工队伍，凝聚起推动企业良性健康发展的强大合力。(马清秀)