面对疫情的反复冲击,中国二十二冶时代置业公司梧桐大道项目的开发工作逆势而上,从“人”“物”“财”等要素保障与配合入手,构建“短期管控封闭作战、长期管控封闭作战与备战大干相结合、疫情解封后立刻大干快上”的工作新模式,为项目“促履约、保交房”攻坚战按下了“快进键”。
抗疫攻坚时为“人”而战
作为受疫情影响最直接的对象,“人”首当其冲,面对劳动力密集型施工环节推进困难问题,公司领导班子深入项目一线,审“疫”度势,调整抗疫策略,督促现场人员全员完成疫苗接种;加强疫情排查管控,坚持做好每日人员登记,不定时抽查工地出入登记及工人三码,发布疫情风险防控提示;保持封控期间员工工资正常发放,减少施工人员流失率,保证疫情解封后人员能够立刻大干快上。
抗疫攻坚时为“物”而战
疫情封控,物流和设备运输周期延长,项目工程所需原材料和设备抵达时间无法掌控,严重扰乱项目的进度安排。为此,项目部进一步凝聚合力、重点突破、提质增效,由项目成本主管部门牵头,第一时间与供应商重新确认供应链问题,评估影响工程进度的风险级别,工程主管部门根据风险级别,梳理剩余工作项,倒排工期,编制施工计划,保障现场正常施工。
抗疫攻坚时为“财”而战
当突然的封控发生时,项目部立即启用内部审批应急预案,在资金支付审批流程中,减轻部分审批资料提交负担,采取事后补充原则,推进业务审批进程,解决材料款的支付问题,保证按时发货;同时,封控期间,前期、工程、财务、营销为顺利提取监管资金,主动与政府监管部门持续沟通,采取灵活的工作方式,办理完毕丁区商业监管资金提取事宜,盘活资金275万元,加大了资金的融通力度。
疫情当前,中国二十二冶时代置业公司梧桐大道项目肩负“促履约、保交房”的使命,以增强攻坚克难的勇气和战胜挑战的信心,加压奋进,为公司高质量发展新局面作出更大贡献。(罗娟爱)
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