与时俱进培育企业精神

　   众所周知，企业的发展和稳定依赖于企业文化建设。企业文化是企业发展之本，而企业文化的灵魂和核心便是——企业精神！

　　简单地说，所谓企业文化精神就是企业的一种良好的健康向上的群体意识。一个企业必须回答“该企业的企业精神是什么”这个问题，一个好的表达应该简炼明确、富于个性、形象生动，针对问题，符合实际。它渗透到企业生产经营活动的各个方面，深入到每个职工的心灵深处，犹如一面旗帜，对广大职工具有很强的凝聚力和感召力，能在职工中产生强大的精神动力，是一种无形的资源。

　　由此可见企业精神的威力，那么要通过怎样的途径才能培育它呢?当然，培育企业精神的形式、方法多种多样。由于每个企业的实际情况不同，采用的方式、方法也不可能完全相同。但总的来说，我认为以下四方面是培育企业精神的基本方式和重要的途径。

　　首先，先进意识的灌输。企业精神作为一种先进的群体意识，不可能自发地产生，不会自然而然地形成。企业精神要想真正被全体职工所接受，必须通过各种宣传工具，各种宣传途径，各种宣传方式进行灌输教育，把企业精神所提倡的观念、意识和原则，把体现企业精神的先进思想灌输到企业职工的大脑中，使之深入人心，从而使职工在企业活动中自觉或不自觉地表现出来。

　　其次，职工素质的提高。职工的思想文化素质是培育企业精神的基础，企业精神是企业职工队伍思想政治素质、科学文化素质和技术业务素质的综合反映。一个职工队伍整体素质低下的企业，是不会产生高层次、高素质的企业精神的。所以培育企业精神，必须进行智力投资，对职工进行培训和再培训，改善职工的文化学习环境，提高职工的科技文化和思想素质。只要职工的思想文化素质提高了，精神的需求才能随之增强，企业精神才有坚实的基础。

　　最后，先模人物的示范。精神的东西是无形的，企业精神要靠人的宣传、行动来反映和表现。为了使企业职工在无形中感到有形，在抽象中把握具体，就必须树立典型，通过本企业各个层次的先进人物及其典型事迹，发挥榜样作用，使企业精神形象化、具体化，增强企业精神的可信性和感召力，造成一种人人学先进、超先进的环境气氛，使企业精神在互相学习中深化，在互相竞争中升华。

　　总之，在培育企业精神的过程中，职工容易以主人翁的身份去看待企业，自觉地把自己的切身利益同企业的命运联系在一起，进而产生一种与企业发展共生存、同命运的内在动力。（迟毅）