激扬青春力量 争当一线“安全哨兵” ——中国二十二冶集团装配式公司预制构件生产车间创建安全生产示范岗纪实

　　中国二十二冶集团装配式公司预制构件生产车间现有正式职工40人，其中35岁以下青年25人，占职工人数的62.5%。其中党员15人，高级工程师2人，工程师5人，技师4人，是一支有梦想、有力量、能吃苦、能奉献的青年团队。

　　2021年，装配式公司预制构件生产车间在集团公司团委和公司党委、团总支的指导下，围绕建岗目标，结合岗位特点精心制定青安岗创建方案，通过开展“安全生产青年先行”青年安全生产示范岗活动，用思想教育强化青年安全意识，用制度建设管控青年安全行为，用岗位练兵提升青年安全能力，以更高的标准，更严的要求，更精细化的管理，打通安全管理最后一公里，筑牢企业安全生产平稳有序运行，让青春在施工一线闪光。

　　抓思想 强素质

　　预制构件生产车间以“党建+”为载体，实现党建与生产融合。充分发挥青年生力军作用，狠抓青年思想教育，用教育强化意识，用制度管控行为，用培训提升技能。设立“党员责任区”，成立“党员突击队”，引领广大青年职工发挥好主力军和突击队作用，促进青年职工更好更快的成长成才。通过举办安全知识讲座、参与安全风险辨识、安全知识竞赛等活动，将安全生产风险管控工作关口前移，强化青年员工对安全生产的政治自觉、思想自觉和行动自觉。同时，印发安全生产口袋书，开展新安法“每日一学”，切实将安全融入日常工作中，筑牢青年员工的安全意识，达到了“润物细无声”的效果。2021年组织开展入场员工三级安全教育32次，安全知识培训10次，应急演练2次，消防及人工应急救援2次。

　　抓基础 强安全

　　一是基础管理注重“精益”。预制构件生产车间严格落实6S定制管理，设备台账规范化，设备管理信息化，对办公区域台账资料、设备摆放等进行统一标识和规范，打造“安全、便捷、高效”的工作环境。提出了车间6S管理简易标准：钢筋上架；设备洁净；小件入箱；大件摆齐；活完料清；通道畅通；目之所及，禁有垃圾！

　　二是生产管理注重“精细”。由青安岗岗长牵头，各区域岗员组成的青年安全生产活动组委会，与安全环保部联合编制了《青年安全生产示范岗实施手册》，按照要求对施工一线情况逐一进行检查和评比。定期组织青安岗岗员开展安全质量巡检活动，集中治理安全隐患，消除安全死角。集中对岗员进行安全操作、安全工艺、安全设备使用、安全防护标准的学习及培训，提升岗员的安全操作技能和隐患查改能力，真正当好生产一线“安全哨兵”，为公司安全高效发展保驾护航。

　　抓创新 促改善

　　围绕生产实际存在问题，提出新理念、新思路、新方法。发明的工作平台防挤压收放装置，保证了人员安全；设计的拆模工具、叠合板出筋控制器、线盒定位器、预埋件工装架等小发明，保证了构件生产的质量和效率提高；设计的构件运输存放及立体堆放一体钢架，在成倍提高生产效率同时，还扩大了构件堆场储存量，在车间使用后，节约成本1299万元；设计的钢筋存放架，保证了车间文明施工的规范。

　　抓人心 促凝聚

　　2021年，预制构件生产车间在全力以赴完成生产经营任务的同时，大力开展企业文化建设工作，引导员工强化主人翁责任感，塑造开拓创新、求实奉献的精神面貌，营造健康和谐的团队氛围，增强了团队的凝聚力、向心力，从而有效推动了车间的经营管理工作。

　　一是以“树正气，鼓士气，聚人气”为指引，关注员工思想动态，积极帮助解决实际困难。充分发挥绩效引领“指挥棒”作用，创新制定执行力考核制度，将日常工作、重点工作、专项工作等任务细化量化，员工工作态度由“被动接受”向“主动承担”的转变。

　　二是深入开展“安全隐患随手拍”“我为安全献一计”等活动，鼓励青年认真查找身边的安全隐患，监督身边的危险源；通过开展安全讲师大赛、争做行为安全之星等岗位练兵活动，为青年员工搭建一个展示自我、相互竞争的舞台。

　　三是组织“我来问你来答”活动，转变青年安全生产观念，从“要我安全”真正做到“我要安全”，提高青年职工业务水平的同时，让青年在技术上守住安全。

　　安全是企业生存的命脉和基石，青年是企业发展的动力和源泉。装配式公司预制构件生产车间始终以创建“青年安全生产示范岗”为契机，不断强化青年员工安全生产意识，不断提升青年员工安全生产技能，在今后继续引领青年员工以青春力量筑起一道道坚实的安全防线，为公司高质量发展保驾护航。 (佟欣)