青春与使命同行——记中国二十二冶时代置业公司项目执行经理孙宝江

　　在遇到孙宝江之前，我能想到的青春的样子，是灿烂的，因为正值花样年华，有太多的希望和可能在不远的前方等待；是张扬的，因为一切才刚刚开始，有大把的时间可供从头再来。遇到孙宝江之后，我眼中的青春多了一种样子：青春是有使命的，它意味着责任，意味着担当，意味着自我提升。

　　孙宝江的青春路上，有三个重要的转折点。第一个转折点是他大学毕业，以工人身份进入二十二冶，参与建设当时集团公司承建的最大的商业综合体工程——北京百荣世贸商城项目。初出茅庐的他，感慨着书本知识与实际操作的差距，把自己泡在工地里，看图纸、看现场，用比例尺一点一点量出自己的不足。每天晚上，孙宝江都会和同一批分来的大学生一起，互相交流、互相指导，或提出自己搞不清楚的专业问题，或分享自己做得比较好的案例，取人之长、补己之短。就这样，孙宝江的努力和勤奋使他很快就成长为一名合格的电气工程师，并在后续几年相继辗转于济钢、通钢、北京西西工程4号地等项目，把自己的青春与项目建设紧紧相连。

　　第二个转折点是他成了北京金鱼池二期危改工程的技术总工，负责项目整体的技术工作。肩上的担子重了，角色也由专业工程师变为了管理者，孙宝江迅速调整状态，带领项目员工一起投入到保工期、保质量的战斗中。对内，他定期组织员工召开工程管理会，安排工期节点、协调棘手问题；对外，他积极与甲方、监理沟通交流，三方共同为做好项目、按期交房努力。经过两年的风霜雪雨，项目按期完工，孙宝江也晋升为一名出色的管理者。

　　第三个转折点是他来到时代置业公司，参与浭阳新城项目启动区的开发建设。此项目是集团公司与唐山市丰润区人民政府合作开发的项目，以“推动丰润城市建设，改善丰润人居环境”为目标。肩上担着央企地产造福人民的社会责任，角色由乙方变成甲方，孙宝江的工作思路再次发生转变。他开始积极与设计院、总包、监理沟通，将自己的“金点子”运用到项目开发中，努力提升项目品质。现有小区大多采用地上箱式变压器，既占用地上绿化面积，用电可靠性又不高。为了改善供电问题，孙宝江与工程部成员一起，开拓思路、集思广益，提出自主建立35千伏变电站的想法并实施。他们将开闭站建在地下，采用玻璃钢管包裹电缆，一改其他小区地下直埋、管线易老化等弊端。

　　随后，孙宝江又全面接手了浭阳一区二期的工程管理工作。那时，距离工程约定交房日期仅剩七个月，而现场工程进度仅完成了总工程量的40%，工期紧、任务重，现场交叉作业情况很多。为此，孙宝江组织召开多次专题协调会，解决回填土与管线施工冲突、室内水暖电等专业施工与精装工程冲突等多项难题，重新制定管线施工图，由深到浅、由高到低，细化到每一处管线布线施工，有效指导现场施工，提高工程进度与质量。

　　孙宝江的青春路，一晃走了十几年。当初那个青涩的毛头小伙儿，如今变成了优秀的管理人才，这其中的勤学苦练、攻坚克难、敢于担当，就是青春的意义。青春与使命同行，灿烂且荣耀。(曹永荣)