中国二十二冶集团时代置业公司有力有序推进项目建设

　　春暖花开，正是建设好时节，是抢工期、抓生产的关键时期，中国二十二冶集团时代置业公司各项目在疫情防控和复工复产工作中提早部署、强化落实，目前各项目都已复工，正在按计划抢抓工期，全力推进项目建设。

　　浭阳新城项目合理安排复工计划，施工现场组织工人做完核酸检测后由管理人员有序带入施工现场，车库区域钢筋绑扎，防水施工，主楼结构施工区域木工支模，钢筋绑扎，构件吊装施工有序进行，五区二期组织131名工人进行车库区域抢工，D-1项目组织机械设备进行景观工程土方施工，为工程竣备发起冲刺。

　　浭阳项目对五区二期进行安全生产专项检查。检查共分为四组，分别对施工现场临边防护、大型机械、基坑支护、临电消防等相关内容进行专项检查。经过系统性检查后，项目将相关安全隐患问题进行梳理汇总，将专项整改通知第一时间下发总包单位，通过此次检查，为疫情后快速复工复产排除了安全隐患，使工程建设进入了“快车道”。

　　浭阳新城营销部召开复工动员大会，按照复工部署，对案场环境进行整体保洁，落实全面消杀工作，采取“线上+线下”结合营销模式，紧抓销售节点，线下案场采取预约到访、限流接待形式，线上通过直播、与客户进行电话、微信回访形式了解客户需求。目前，累计收集储藏室购置需求13组、签约1套、认购1套、浭阳新都项目置业需求8组，实现复工复产开门红。

　　尚和府项目第一时间召开复工复产专项动员会和部署会，采取24小时轮流值守制度，抢抓工期，组织396名工人分区域、分班组进场，确保E区车库主体结构如期完工。项目重点进行安全隐患排查，项目经理带班对现场塔吊、施工升降机、水电设备、消防设备进行检查，保障现场安全生产。组织召开安全教育培训。会议采用线上线下方式，保证培训范围全覆盖,全体参训人员共同学习了安全生产基本常识、工程项目存在的安全隐患及防控措施，增强了职工开展安全生产的责任感和自觉性，提高了安全操作的水平。

　　尚和府营销部组织召开营销专项会，针对当前营销团队在疫情下的销售情况进行总结与分析，科学制定营销策略与计划，围绕指标任务主动作为，全面加强营销队伍建设，并对一线置业顾问遇到的困难和相关问题找出解决方法。针对疫情，聚焦销售难点，优化营销策略，部署调整销售拓客、推广手段，全力解决客户的问题，为完成全年营销目标努力。

　　梧桐大道项目召开复工复产工作布置会，公司副总经理王善儒参会，会后，各部门马上进入工作状态，做好办公区域消杀和防疫物资发放等工作，确保防疫安全;组织梧桐项目工程部人员召开复工推进协调会，会上工程部汇报当日工作、推进复工的成效和存在的问题及采取措施;财务部第一时间上报资金预算，及时跟进资金计划审批情况，按公司要求对各部门资金计划进行整改。

　　时代置业公司抢抓节点、精抓质量、严抓安全，严格按照目标不变、任务不减、要求不降的原则，全力以赴推动项目建设。(马清秀)