中国二十二冶集团装配式公司：以文化软实力发展硬势能

　　企业文化建设是企业的魂魄工程，没有优秀的企业文化就不会有卓越的企业。当前，二十二冶集团正进入体制改革、机制转换、结构调整的攻坚阶段，企业文化也面临着工程再造的任务。纵观公司的改革发展历程，从“敬业、忠诚、团结、进取”到“一天也不耽误，一天也不懈怠”，几乎成为三代二十二冶人耳熟能详的“标签”，成为二十二冶在艰难中崛起，在困境中前行，在行业变革和形势机遇中寻求发展与繁荣的强大正能量。

　　企业文化只有作用于基层、渗透到生产经营的各个环节才能真正体现其价值。因此，建立扎根基层的企业文化，是有效保证企业的决策行为、经营行为和员工行为适应企业发展需要，提升管理境界和管理水平的有力抓手。装配式建筑分公司通过打造“劳模创新工作室”，总结出激励广大年轻人立足岗位奉献青春的拼搏精神，成为企业发展宝贵的精神财富。其次企业文化执行在基层。如果基层不执行，那么各项举措就得不到很好的落实，使企业文化建设成为纸上谈兵。因此让员工接受企业文化并转化成自觉行动，才能实现企业文化从无形到有形、从精神到物质的转变。

　　一个对外具有一定品牌影响力和文化感召力的企业，一定是非常注重内在文化修养，并且企业文化建设非常卓越的企业，一个企业只有扛起了对内的文化塑造责任，才能担负起对外的社会责任，可以说“走出来”，是企业文化建设发展到一定阶段的必经方向，企业的社会责任，也是对企业发展到更高层面的要求。

　　我国社会主义市场经济的改革使中国经济有了更加长远的发展，然而随之而来的是一系列新的问题。这些问题固然是经济发展的负效应，然而不应该成为经济发展的代价，在这样的背景下，社会对企业能够担负起相应的责任有着更高的期待，作为企业，有责任也有必要承担起更多的社会责任。这不是一种负担，而是一种义务，更是一个可以发展自身、贡献社会的机会。集团公司在房建业务版块力推装配式建筑，既是企业转型提升的一项创举，又是顺应时代潮流的必然选择，这是我们走出固有阵地所前瞻的一种创造性的眼界和思维，也必然带动企业进入到一个创新发展的“快车道”。

　　企业文化只有经历“沉下去”和“走出来”，才能实现企业文化软实力促进作用的闭环，才称得上是完整的文化体系塑造。可以说，企业文化的作用就是对内固基，对外塑形，“基”指的是企业的内部效益和所追逐的一切利润，“形”指的是企业的外在形象和品牌魅力。可以说，抛开理论的框定和各种价值分析，以一个感性的比喻来形容企业文化的作用：效益增长是大脑，社会责任是良心，企业文化是一只“助推之手”。(轶群)