中国二十二冶集团装配式公司：把“脉”开方 确保安全管理取得实效

　　为贯彻落实全国安全生产电视电话会议关于习近平总书记、李克强总理重要批示指示精神及刘鹤副总理十五项措施内容，中国二十二集团装配式公司把“脉”开“方”紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产十二字方针，重拳出击、精心部署，切实做到一手抓防疫、一手抓安全，不断夯实安全基础，明确红线意识，进一步确保安全管理各项工作的有序开展。

　　提高对安全工作极端重要性的认识

　　目前全国安全生产形势异常严峻，一方有事故万方受教育，装配式公司认真贯彻落实全国电视电话会议习近平总书记、李克强总理重要指示批示，不断提高政治站位，把安全生产放在极端重要的位置，确保安全工作“零伤亡”，确保疫情工作“零感染”;2021年9月1日新《安全生产法》颁布实施，加大了对生产安全事故的处罚力度，装配式公司主要负责人本着为自己负责、为家庭负责、为企业负责的态度，重视安全生产工作;装配式公司强化责任担当，落实生产经营、疫情防控、安全生产三项重点工作，各项目经理、厂长靠前指挥，亲自部署，亲自带班，全覆盖、无死角消除安全隐患，挂牌整改查出的安全隐患，同时，安全环保部做好监督的同时做好疫情防控工作。

　　进一步压紧压实安全生产责任

　　装配式公司从严从细抓落实，分级分类抓整改，确保隐患消除在萌芽状态，确保安全生产、疫情防控处于受控状态。严格落实管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的要求，压实各单位第一责任人的安全生产责任，进一步落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，同时也坚决落实“尽职免责”的要求;落实全员安全生产责任制，领导重视、部门配合、齐抓共管，层层落实、层层传递、人人责任上肩。

　　不折不扣不讲条件抓落实

　　装配式公司统筹安排疫情防控、安全生产与生产经营的关系，确保年初各项重点工作有序推进，确保年度指标全面完成。抓重大危险源管理，安全生产制度、教育培训、会议、检查整改、考核、文明施工、保险等各项安全工作都是围绕危险源管理进行。各项目经理、厂长积极组织并参与危险源辨识，制定管控措施，检查隐患落实整改;抓好常规安全管理，坚持领导带班检查制度，落实项目经理、厂长在节假日、特殊季节、危大工程等带班检查;抓好分包队伍的安全管理工作，打通安全管理最后一公里，抓分包队伍准入、资质、人员、业绩、三级教育、检查整改、执行力等各项管理;抓危大方案执行安全管理;落实安责险、工伤保险的按时缴纳;狠抓环保管理，坚决不出现环保事件;坚持学习，落实安全教育培训制度，重点学习河北省“建筑施工安全风险分级管控及隐患排查治理指导手册”、集团“安全生产奖励与处罚管理办法”、“危险源辨识与风险分级管控管理办法”、“安全生产隐患排查管理办法”及“住建部37号令”、“新安全生产法”等。 

　　下一步，中国二十二冶集团装配式公司将持续开展系列活动，助力企业安全管理更加“标准化、规范化”，压实自身安全生产主体责任，坚决遏制企业安全事故发生，确保固力发更加安全的持续发展。（徐静）