中国二十二冶集团立足新起点 打造多元企业文化

　　中国二十二冶集团不断把企业文化建设融入生产经营及各项管理中，铸造了独特的企业文化之魂，充分发挥了企业文化在管理中的软实力作用，有力促进了企业改革创新、经营承揽、安全生产、队伍建设、精神文明建设等工作，夯实了企业核心竞争力，引领企业逐步走向新的发展。

　　“诚信为本，有诺必践”，是中国二十二冶集团全体职工多年来在开拓建筑市场，打造精品工程，以现场保市场，把企业做精做强做大的过程中所遵循的基本行为准则和供奉的信条。

　　诚信教育是实现诚信经营的一种手段，企业要有效实施诚信经营，成功践行营销理念，就必须在企业内部实施诚信经营教育，形成诚信文化，引导员工牢固树立诚信经营意识和“对顾客一诺千金” 营销理念的认识，丰富员工的诚信经营知识，提高员工诚信经营的素质。

　　中国二十二冶集团采取辅助学习法，由员工自学，对各个经营理念，企业精神，企业价值观有个初步认识;重点讲解，解疑释惑，由党委书记到工程项目部以召开座谈会，学习会的形式重点讲解，使广大员工真正把握和理解公司各项管理理念的丰富内涵和诚信的根和本;进行诚信案例教育，利用各种学习会，学习中外著名企业诚信经营的典型案例，并结合公司实际进行有针对性的讨论，通过讨论，使职工明确什么是诚信经营，怎么做符合诚信经营准则，并引导员工举例说出不诚信行为及其后果;进行换位思考教育，在各层次学习会和工程例会等会议上进行换位思考教育，对具体事例进行换位思考方法的点拨提示，要求全体员工每时每刻都站在业主的角度思考问题，设身处地为业主着想，想业主之所想，急业主之所急，任何时候都不做不符合业主要求的事情，靠诚信赢得业主，赢得市场。

　　潜移默化的诚信意识的教育，让诚信文化在公司上下传播推广开来，推动了公司诚信建设，为诚信经营提供了基础性的保障。

　　若问企业文化的活力在哪儿，那么答案一定是“活动”。诚然，企业文化的落地，离不开各项各类职工喜闻乐见的活动的开展，活动越是多种形式、内容越是丰富，对职工就会越有吸引力。中国二十二冶集团在企业文化建设中坚持以人为本、用知识育人，用切合实际、富有成效的活动丰富广大干部职工的精神世界，发挥他们的积极性，始终把握好职工队伍建设这个根本。

　　做好员工职业生涯规划，中国二十二冶集团与每年新招入的新生签订“导师带徒”协议，为他们合理安排了工作岗位并精心挑选导师，结成了“一对一”培养对子，通过开展“师带徒”、技术比武、岗位创新、新业务新技术培训等活动，鼓励他们学专业、学技术，使他们看到自己的未来及个人理想的实现，促进他们与企业共同成长;建立健全员工集体生日制度，各项目建立员工生日台账，张贴在食堂，当月统一安排一天集体庆祝，配餐蛋糕，每一年，公司都会组织大大小小的集体生日会30多次，累计为百余位职工庆祝生日;坚持开展多种形式的送温暖和帮扶活动，重要节日、严寒酷暑等恶劣天气的“夏送清凉、冬送温暖”，开展“春秋助学”活动，定期走访和出现暂时困难的员工家庭帮扶工作，尽可能帮助员工排忧解难，时刻体现组织的关怀及“家”的温暖。通过开展形式多样、丰富多彩、寓教于乐的文化体育活动，打造健康向上、团结和谐的团队，帮助员工释放工作和心理压力，以健康的体魄、积极的心态投入工作。

　　通过各类活动的开展使项目部员工间增进沟通、拉近距离，并在活动中有意识的引导和贯彻企业的文化理念和精神，让职工在活动中去理解项目文化建设及企业文化建设的内涵，时间久了，员工就会从工作中体会到项目文化建设的魅力，使项目文化理念深入人心，自觉执行。如此良性循环，更容易把企业文化的理念贯彻到项目管理当中去。

　　新使命召唤新希望。在大刀阔斧谈改革的如今，中国二十二冶集团正以优秀的企业文化来引领企业发展的新局面。