服务树品牌 创新谋发展——积极推动“上海宝冶”租赁品牌迈上新台阶

　　编者按：2022年，是上海宝冶集团有限公司积极实施“十四五”规划奋进之年。在新的发展阶段，上海宝冶集团将以“千亿规模”逐鹿群雄，争做建筑施工企业“排头兵”，建设美好宝冶，奋力打造一流的最具竞争优势的全产业链、全生命周期的工程服务商。中国基建物资租赁承包协会会员单位——上海宝冶集团有限公司工程物资设备公司在推动集团高质量、高效率、高效益发展中，发挥着重要作用。让我们一起走进上海宝冶，共同见证新时代下上海宝冶租赁品牌的新征程。

　　上海宝冶集团有限公司工程物资设备公司(下称物资公司)，作为上海宝冶集团有限公司(下称上海宝冶)专业分公司，本着上海宝冶集中招标与专业单位集中管理，内部资源与社会资源集中整合，成本总体节约与市场总体调配的原则，按照“集中招标、逐步实施、分项统一、区域布局、全面覆盖”的方式，积极推动周转材料租赁(含盘扣脚手架及配套材料、扣件式钢管脚手架及其配套材料)、施工机械租赁(含塔机、升降机等垂直运输设备)等集中管控向前迈进，大力创响上海宝冶租赁品牌。

△公司党员合影

　　物资公司始终秉承“服务有价值、服务有品质、服务有尊严”的上海宝冶租赁品牌服务标准，以“战略租赁、效益租赁、党建租赁、品牌租赁、管理租赁、人才租赁、平安租赁、科技租赁”为品牌方向，努力实现“成本最低、服务最佳、效率最高”的资源保障，奋力打造一流的具有供应链优势的最佳资源配置服务商。

△不忘初心，牢记使命

党建引领 筑牢红色发展根基

　　物资公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻学习习近平总书记关于国企党建等重要讲话精神，坚决落实中央和上级组织关于坚持党的领导、加强党的建设等各方面的要求，经过持续不懈努力，物资公司通过学“四史”、庆“建党百年”、廉洁文化进项目、进岗位，“我为群众办实事”、抗疫援建、打造租赁特色党建品牌等方面开展工作，党建工作质量明显提升。

△公司援建上海浦东临港方舱

　　充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。在精准做好疫情防控工作的同时，充分发挥专业技能，积极参与援建浦东临港方舱任务，做好全场的物资供应保障、配合道路交通疏导，打通最后“一公里”服务路径，及时满足现场供应。

　　打造租赁特色党建品牌。注重党组织内、外党建交流活动，对外与合作单位开展党建共建活动，对内与兄弟单位进行劳模工匠座谈会;组织开展重上井冈山，弘扬井冈山精神，锤炼党员品质。通过“党建+项目施工，党建+标准化，党建+技术创新，党建+服务提升”来创建党支部特色品牌，助力公司党的思想建设、组织建设、制度建设、人才建设、纪检建设、活动建设，助力公司的“服务提升、技术创新、转型升级”三大任务目标逐步推进，租赁特色党建品牌赢得业界认可。

△“党旗飘扬、党徽闪光”主题党日活动交流会

战略租赁 布局发展开新局

　　“十四五”时期，物资公司紧跟上海宝冶战略发展步伐，秉承“大理念、大平台、大保障、大服务、大发展”的指导原则，以“服务集团发展是第一要务，保障项目资源是第一责任”的理念，打造资源配置、保障、服务“三合一”大平台，做好上海宝冶工程项目的资源保障和服务。物资公司定位“1234”战略发展方向：1个平台(工程租赁统一归口管理平台)，2项任务(资源整合、标化管理)，3个目标(成本最低、效率最高、服务最佳)，4个赋能(数据赋能、资源赋能、管理赋能、人才赋能)。

　　适度配置自有资源。对项目所需资源进行分级分类，根据集团需求规模，适时添置优质自有资源，其中自有盘扣脚手架不低于20%，塔机升降机不低于15%。通过适度自持，自持比例约占总量的20%左右，实现杠杆撬动，并通过加强资源策划运维，提高自有资源综合出租率，力争2025年达95%以上。

　　多渠道整合社会资源。充分发挥集团公司千亿市场下的租赁规模效应，吸引、寻找各地优质资源，通过长租、联盟、金融等多模式整合社会资源，做到“六个统一”(统一沟通协调;统一公开招标;统一签订合同;统一项目结算;统一资金支付;统一标化管理)，向规模要效益，降低项目成本。

　　快速高效保障项目工程资源需要。依托热点区域，适时设点布站，从长三角、大湾区、京津冀等热点、重点区域成立租赁分中心，逐步推向全覆盖，提升仓储辐射能力，为快速高效保障资源提供物流支撑。

效益租赁 高效利用增效力

　　近年来，物资公司工程租赁业务始终坚持“创新求发展，服务树品牌”的服务理念，努力促进公司周转材料“技术+租赁+施工”及施工机械“智慧化+租赁+施工”在工程项目中的一体化整合融合。年均为集团大小项目提供周转材料15万余吨、机械设备300余台，覆盖华东、华南、华北区域，为客户提供了可靠、优质的服务，赢得了集团内外客户的广泛认可，推动了上海宝冶集中管控、压降成本的阶段目标。

　　物资公司以契约化项目为主抓目标，以上海及周边为中心，辐射华东地区及华南地区。适时采购盘扣脚手架等材料，运用新材料，掌握新技术，精细化管理，压降运营成本，凸显品牌价值，最终实现项目利益最大化。

　　尤其在保障雄安项目和厦门天马项目两个重点大项目中，物资公司第一时间接到上海宝冶指令后，公司上下迅速响应、精心策划。本着“安全、主动、专业、高效”的专业态度，全力以赴策划项目的垂直运输设备及周转材料等资源的后勤保障，积极做到“使命必达、高效执行”。高峰时期，仅用5天时间急发现场5000吨盘扣脚手架，每个项目分别各5000吨;国庆期间，在调动资源异常艰难的情况下，公司克服最难关，5天时间内，为雄安项目伫立25台塔吊，助力雄安新区建设。物资公司本着“小前端、大后台”的管理理念，凭借多年管理经验，搭建“标准化管理+定制化服务”的大后台，优化技术方案、提升项目管理、加大保供力度，大力支撑国家重点工程建设。

△上海宝山再生能源利用中心项目

品牌租赁 擦亮上海宝冶金字招牌

　　2021年，物资公司全力保障了雄安项目、厦门天马项目、宝山再生能源控制中心项目、青浦华为项目、罗店老镇项目、海尚云栖项目、鄂州机场项目、月浦租赁房项目、大盘山项目、特斯拉项目等20余个重点项目。2010年业务初创至今，近12年来的管理创新、技术创新、模式创新，物资公司获得了中国基建物资租赁承包行业“全国建筑周转物资与装备产业质量&服务品牌企业”荣誉称号、上海市建设工程用钢管、扣件周转材料行业“诚信优胜企业”荣誉称号“十连冠”、2次获评上海市平安示范单位、4次获评上海市建设交通系统平安单位，同时被命名为上海市建设交通系统文明单位，多次荣获中建租协“全国优质模架工程项目”、“模架安全施工放心工程奖”等奖项，在业界铸就了“服务有价值、服务有品质、服务有尊严”的上海宝冶租赁服务品牌。

管理租赁 板块融合创新篇

　　2021年，物资公司工程租赁业务板块，大力探索周转材料租赁与施工机械租赁业务一体化整合融合。于2021年3月份，物资公司决定将该业务板块的两个实体部门模架事业部和施工机械事业部合并重组为——物资公司租赁工程部，物资公司赋予它新的使命：通过专业化技术和服务，制定最优化选型、布置、周转方案，合理优化社会资源，提高资源周转率和使用率，最大化降低成本，实现管理标化和安全可控，大力探索周转材料“技术+租赁+施工”及施工机械“智慧化+租赁+施工”在工程项目中的一体化整合融合。

△项目展示

　　在新的组织体系、业务架构、人员组成下，物资公司租赁工程部团队加强标准化管理和定制化服务，保障设备、材料的安全管理、高效运转。2022年，物资公司租赁工程部团队又将重点工作细化深化，完善了28个重点事项，从机构、流程、制度、资源、人员、考核、成本利润分析等多项领域对管理团队强化管控，约束工作标准和行为，进一步推动上海宝冶租赁事业向前迈进。

△项目展示

人才租赁 夯实人才培养根基

　　物资公司工程租赁业务致力于打造“1331+X”的人才队伍团队。“1”即：打造1名周转材料“技术+租赁+施工”及施工机械“智慧化+租赁+施工”在工程项目中的一体化整合融合的优秀领头人(优秀领导者);“3”即：在周转材料租赁业务、周转材料施工业务及施工机械租赁业务分别要培养1名领军人才;“3”即：培养周转材料纯租赁领域、周转材料施工领域、施工机械纯租赁领域3个营销技术运营一体化人才团队;“1”即：培养一支定向巡检维保专业化团队;“X”即：适时掌握新技术、运用新材料、探索新工艺人才团队。

　△营销技术团队

　　物资公司秉持“尊重公司现状、效率优先、兼顾公平”的原则，对工程租赁业务人员开展360环绕考评，实行“能者上、平者让、庸者下”的选才用人标准，努力锻造一支“有能力、有担当、有魄力，德智体全面发展”的人才队伍。近年来，多名机械员、材料员成长为公司中坚力量，10余名营销员、技术员成长为独当一面的专业人才，数十名项目员辐射华东、华南、华北区域开展项目运营并安全管控。

平安租赁 安全生产促发展

　　物资公司以“355”为方向打造平安租赁。即：3抓落实、严把5关、安全监管5步法。

　　“3”抓落实。一是抓体系建设。主抓安全生产管理体系、消防安全管理体系。全员安全生产责任，细化到具体岗位，财务人员、技术人员、安全员、项目管理员、车辆驾驶员、专业分包、劳务分包、班组长、工人安全生产责任制。二是抓制度建设。主抓安全生产责任制，安全生产例会制。三是抓安全活动。增加人员安全员取证数量，认真开展防暑降温工作。精心策划“安全月”“消防月”等活动。

　　严把“5关”。一是严把进场关，对转租单位、安拆单位，转租设备、材料严格管理;二是严把责任关，与分包单位签订《安全生产责任书》，明确各自安全责任;三是严把安全关，定期专项检查，确保设备、材料安全;四是严把巡检关，全覆盖安全巡检，及早发现问题排除隐患;五是严把教育关，从源头抓，提高自有和转租人员安全意识。

　　安全监管5步法。查资料、查设备、查人员、查整改、开罚单。

△青年团队活动

科技租赁 创新驱动高质量发展

　　物资公司“以技术引领创新，以创新谋求发展”打造科技租赁。打造营销技术一体化团队，先后成立多个技术创新、技术攻关小组，通过对技术创新、攻关取得显著成果。

　　截至目前，物资公司已完成《BIM在建筑工程模板及脚手架体系中的研究应用》《基于REVIT模型的铝模板配模技术研究及应用》《盘扣式钢管支架在现浇梁板模板支撑体系中的施工方法研究》《复杂地形下现浇高架桥梁施工中模板支撑体系设计技术的研究与应用》《塑料模板在房屋建筑工程中的应用技术开发》《周转材料远程监控及数据处理》《“智慧塔吊”管理系统的研究与应用》《周转材料Saast管理平台的研究与应用》《承插型盘扣式脚手架标准体系设计的研究与应用》等9个自主研发项目.

　　此外，还完成了《一种脚手架智能监测方法》等专利共23项，其中发明专利10项;获得软件著作权3项;获得上海市优秀发明奖6项;完成《建筑施工盘扣式模板支撑脚手架规程》等6项企业标准、企业工法7项、QC论文40余篇。

　　踔厉奋发、励精图治。2022年，物资公司工程租赁业务团队笃定自信、励精图治，将以“十四五”战略发展规划为目标，时刻秉持“诚信为本、效益为先、责任为重”的经营理念，创响上海宝冶租赁品牌,助力上海市“五个中心”建设。