中建深装匠造绿色装修新典范

　　明珠蒙尘不掩其芒，秉守匠心新颜惊世。近日，由中建深装承建的旧改项目——中海国际中心H座已顺利完工。旧貌换新颜，中建深装将继续承载着一代又一代青年人筑梦未来。

　　成都中海国际中心H座项目为蜀道集团自用高端办公楼，项目位于成都高新区金融城核心中央商务区，总建筑面积约5.4万平方米。为确保项目高质量履约，项目部以“开工即决战、起跑即冲刺”的态势，精心部署、科学施工，180天顺利完成履约目标。

　　绿色装修 助力实现碳达峰、碳中和

　　为积极响应落实国家“双碳”战略，项目从设计初期便以绿色节约为宗旨，以健康装饰为目标，充分发挥设计牵引优势，全面优化设计方案。

　　项目部通过深化设计节点指导现场施工，实现了一次性通过面层材料认样工作;通过采用玻镁板替代阻燃板作为基层板材，90%以上地面采用LVT地板+植物胶的形式，确保达到业主0甲醛施工要求。

　　全面推行集中加工、装配式施工。项目使用无尘台(水)锯，有效降低施工现场粉尘，并划区域放置环境监测仪，实时监控施工现场空气质量，确保及时发现问题及时整改。

　　为了以实际行动落实“勤俭办企”，项目设计团队牵头进行排版优化，从源头控制材料损耗，减少材料浪费。作为旧改项目，项目物资牵头完成废旧物资处理和利旧物资调拨，助力项目实现降本增效。

　　数智建造 保障履约高品质高效率

　　项目地上地下共32层，高峰期工人650余人、管理人员26人。如何物尽其用、人尽其能?项目各系统纷出奇招。

　　项目设计团队联合机关集中办公，组建15名设计师团队，仅用1天便完成样板间深化设计工作，建立可视化模型及节点施工动画，指导现场施工，实现提质增速，对项目总进度计划进行梳理拆分，设定进度红线及重要节点，从设计层面把控材料供需节奏。

　　项目物资团队制定材料跟单表，全过程掌握材料到场时间，实现材料到场即上场，解决项目处于闹市只能夜间收货，且缺少材料堆放空间的难题;制定电梯值班表，保证两部电梯24小时流畅饱满运输，避免因材料问题产生“窝工”现象。面对20余个班组，项目推行“领料二维码”进行线上领料，对螺丝等小、杂、多的材料称重发放，确保现场材料供给高效严谨。

　　项目生产团队将整栋楼划分四个标段，提前做好施工路线规划，根据重要节点合理分配劳动力，要求所有专业分包、班组各选派一人，参与项目文明施工队伍，由项目部统筹，有效提升对现场的管理，确保180天完美履约。

　　项目质量团队通过每日巡检，严格把控现场施工质量，做到质量问题不过夜、不隔天。本着“基层”即是“面层”的原则，项目实现一次性通过隐蔽验收;同时通过质量培训和班组评比，培养和强化班组的自我质量意识，实现班组自觉边施工、边自检。

　　项目安全团队自主研发“互联网+”人员入场APP，实现入场安全教育、安全技术交底、入场人员管控多功能融为一体。项目部每周开展安全培训、技能培训，结合实际情况创新推行一“分”一册，确保各分包单位安全管理工作，规范化、系统化、制度化、程序化得到了积极推广。

　　党建赋能 激发生产内生力建造力

　　项目党支部充分发挥战斗堡垒作用，全力推动“党建+生产”互融共促，在项目初期开展开工仪式，签订生产目标军令状，迅速点燃项目快速建造的激情动力。

　　在项目中期开展中建深装四川区域劳动竞赛启动仪式，活动中成立党员突击队、工人先锋队，全员宣誓势必匠造精品工程，全面营造“昂扬向上、奋发进取”的良好氛围。

　　开展廉洁文化示范点创建活动，与业主单位开展廉洁共建，确保建设优质工程、廉洁工程。

　　在项目关键节点开展誓师大会，进一步统一思想、坚定信心，通过党员亮身份、签订节点责任状，全面压实责任，确保打赢节点攻坚战。

　　项目建设过程中，项目党支部积极开展特色党日活动。由党员主导青年员工参与通过红色观影、防疫演练、技能培训等，系列“党建+”活动，推动实现以思促学、以知促行，凝聚思想共识、激发内生动力。

　　新时代展现新气象，新征程呼唤新作为。中建深装将永怀初心使命，砥砺奋进前行，在推动国家公园城市建设，深化成渝双城经济圈发展中贡献更大力量，筑造更多精品工程。(郭鹏 刘铭)