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躬耕笃行献矿山——记中煤三建市政公司榆林片区项目指挥长牛宾

2022-03-22 11:19:50来源:中华建筑报网作者:刘书卫责任编辑:叶子文

躬耕笃行献矿山

  阳春三月,乍暖还寒。中煤三建市政公司陕西榆林矿井建设项目部驻地,钟表时针已指向凌晨两点半,刚上井回来的项目部党支部副书记张阳听见驻地的走廊上,有一个人仍然在打电话和人沟通着什么。他探头瞧了瞧,原来是指挥长牛宾还在和矿方沟通着TBM当天作业的相关情况。张阳看到,他的眼睛有些红肿,多日未刮的胡须又长了些许……

  他,就是我们的主人公,中煤三建市政公司陕西榆林矿井建设项目部指挥长牛宾。熟悉他的人都知道,像刚才那样的场景,自项目开工建设以来,已是司空见惯。担任矿井项目部指挥长以来,他带领项目部全体职工创造多项TBM设备快速掘进施工全国纪录。面对新设备、新工艺、新技术等一系列挑战,牛宾凭借执执著与坚守的韧劲,带领团队攻坚克难,砥砺创新,在陕北大地打出了一片新天地。

  首征TBM战场

  他用行动诠释担当

  2020年下旬,中煤三建市政公司中标陕西一矿井主斜井井筒掘砌一标段工程。该项目为倾角-5.6°的主斜井,斜长约5320米,井筒采用明槽砌碹+TBM工法的施工工艺,其中TBM工法施工段长度就占了5000米左右。这是集团打破传统建井工艺,首次将TBM施工矿山巷道技术应用于井筒施工,成败与否,直接关系到集团及市政公司在此领域能否持续突破。

  “选择一个优秀的领头人对项目的成败至关重要。”市政公司党委书记牛刚深深地明白这一点。经过多方协调,最终选定具有多年矿井施工经验的牛宾担任此项目的总指挥。虽然已在矿井建设中征战多年,也具有丰富的施工经验,但是初试TBM新工艺,也曾让牛宾打过退堂鼓。但是牛宾明白,组织的信任与重托就是自己最大的底气,因此他毅然接下这个重任。从项目进场至今的500多个日夜,他几乎每天扎根一线,带领项目部全体职工奋战在TBM掘进的每一个里程中。

  自去年6月中标到勘探、施工方案的探讨制定和改进,再到冬季冒着严寒进行降水施工及排水管路铺设等,项目部历经9个多月时间完成施工前期搭建,每个环节都离不开牛宾的精心谋划和严密组织。2020年1月,井口海子排水管路冻结,不能正常排水。身为指挥长的他身先士卒,带领30多名职工冒着零下三十度的低温与凛冽寒风,连夜对3000米的排水管路进行除冰作业,经过14个小时不间断作业终于保住了排水管路。牛宾的率先垂范也感染了身边许多人,一位老职工感慨地说:“跟着这样的领导干,零下三十几度,心里也热乎着呢!”

  屡创新纪录

  他用效率回报企业

  “无一事敢懈怠,无一日敢马虎。”这是牛宾的座右铭。作为项目总指挥,他深知,施工任务重担有如“逆流舟”,而自己一定要当好带领大家一起逆势而上的“领航员”。

  从事施工管理多年,牛宾特别喜欢和同事们一起商讨施工方案。尤其是碰到技术难题时,他坚信,没有任何困难能够阻挡我们大步前行。2021年4月,TBM设备进场并组装,6月份始发进入暗硐开始掘进。就在很多人质疑这个“新鲜玩意儿”到底能不能玩得转的时候,牛宾带领他的团队拿出埋头苦干、奋勇拼搏的干劲,相继克服巷道淋水、顶板大面积掉落离层、人工高强度清淤和岩石泥质胶结糊刀盘等不利因素,7月份掘进461.18米,8月份掘进522.04米,均创纪录,受到了矿方的高度赞扬。随后,团队在11月创单日进尺40.3米,单班进尺14.2米的掘进成绩,并在当月创出TBM盾构掘进812.6米的全国施工新纪录。12月2日,在业主通知早班停掘的条件下,中班单班进尺16.9米,晚班单班进尺突破20.82米,再次打破单班进尺成绩,在实践中不断刷新TBM暗硐掘进纪录,实现了一次又一次自我超越。

  走马上任后的牛宾清楚地知道,任何管理都是对人的管理,只有人管好了,工作才能快速推进。为了尽快提高掘进队伍的整体素质和管理人员水平,牛宾到项目之初首先抓好两个掘进队伍的培训工作。他要求掘进队人人都要熟悉TBM设备的工艺流程,要定期组织培训,制定严格的培训制度,确保为TBM设备实际运用打好坚实的理论基础。

  着眼流程化

  他用精细管控护航生产

  任项目指挥长以来,牛宾像一头拓荒牛一般,在一片荆棘丛生的土地上耕耘。凭借自己多年的工作经验和对TBM设备的钻研,他翻阅了大量TBM设备使用、维修的资料,先后亲手起草制定了20余项工作制度,进一步完善了适用于TBM系统的管理制度。

  此外,他着眼流程化管控,采用精细化的管理手段为安全生产保驾护航。在生产管理方面,他坚持每天早晚召开两次调度会议,并适时多次组织研讨会,与各部门及队组负责人一起探讨各项生产技术难题,集思广益,结合众人智慧谋划制定每步策略,确保措施得当。在遇到施工困难时,亲临现场指挥,与大家一起攻坚克难。在安全管理方面,他全年连续参加30余次职工安全培训会,多次强调叮嘱职工要牢固树立安全意识,管理人员要及时防范化解各项安全管理风险,责令安环部门加大“三违”和安全事故的问责力度,开展三十多次安全检查,查处各类隐患160余条,并亲自督促整改。在项目建设方面,他与大家共同努力,为项目打造了先进的机械化作业线,TBM配备钢拱架安装机、可覆盖隧洞顶部270°范围内区域锚杆钻机、机械手喷混机,后配套1米宽的连续皮带运输。在经营管理方面,他则是根据公司项目经营要求从物资采购、入库、领用,工程结算、签证变更办理及工程外包三方面为抓手,结合项目实际制定切实可行的管理办法。加强项目人员成本意识,提高成本管控能力,采用“十天一考核、一月一总结”的方式,落实降本提效,有效控制物资超支。

  他还坚持创新改革,在地面监控室设置远程操控一键启动TBM系统,调度中心通过远程控制达到井下无人操作,远程一键启动TBM,并搭建5G+绿色智慧化工地,实现了远程巡检、隐检、预检并留存佐证记录。

  初心不忘情坚守,意志坚定勇向前。作为一名党员领导干部和基层工作者,他不忘初心,牢记使命,带领项目部全体职工,全身心投入到TBM矿井建设工作当中,用实际行动诠释了“上下求索,激情跨越”的企业精神,展现了新时代共产党人的真实本色。(刘书卫)

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