从先锋案例洞察破局之道 广联达发布《建筑企业数字化转型之路》

　　11月25日，中国-东盟建筑产业互联网发展高峰论坛在广西南宁举办，备受行业关注的由广联达数字建筑研究院编撰的《建筑企业数字化转型之路：从战略规划到落地执行》正式发布。这是广联达继2018年首次推出数字建筑白皮书后，持续推出的第五本关于建筑数字化转型的行业专著，获得了十余位行业大咖的强力推荐。

　　在论坛上，中国建设报社社长杨海英，住房城乡建设部信息中心副主任于静，广西建工集团公司总经理、党委副书记、董事罗涛，广联达科技股份有限公司副总裁、数字建筑研究院院长刘刚，中国—东盟信息港股份有限公司高级副总裁吴玉青，中建政研信息咨询中心专家委员会委员马海顺出席仪式并共同推杆启动新书发布。

　　面对百年未有之大变局，作为国民经济发展重要支柱产业的建筑业正经历着深刻、复杂而且全面的变革。如何把握新一轮科技革命的历史机遇，实现数字化转型，是整个产业适应中国数字经济战略布局的重大课题。

　　《建筑企业数字化转型之路》依托广联达深耕行业20多年的经验，结合服务客户数字化转型以及自身数字广联达建设的实践，系统性构建了适合中国国情的建筑企业数字化转型理念与方法，针对性给出了施工、地产、设计企业等各类主体的转型方案指引，详细梳理了7家建筑企业的先锋实践，为探讨企业数字化转型提供新思考和新路径。

　　问题导向、价值驱动：系统性数字化推动企业“两力”重塑

　　当前，对于“数字化转型要不要做”，企业已形成共识。然而，如何科学有效地转型，尚未出现统一的教科书式的方法。审视企业进行的数字化转型实践，大多数企业存在转型进展缓慢、转型效果未达到预期的问题。由表及里，这与背后的数据孤岛、单点建设与流程思维等息息相关。

　　《建筑企业数字化转型之路》认为，传统分割的、碎片化的数字化供给已经不能满足新阶段施工企业高阶的数字化转型需求，亟须开展系统性数字化转型建设，推动企业提升掌控力与拓展力。系统性数字化以三元系统论为基础，以“数据+连接+算法”为核心，以一体化平台为支撑，通过打造以“BIM+智慧工地一体、项企一体、业财一体”等为代表的重点数字化场景，推动全方位、全链条、全要素的数字化，提升企业的掌控力与拓展力，促进企业规模化高质量发展。

数据+连接+算法

　　以数字化创新为企业发展提供强大助力，是隐藏在陕西建工、上海宝冶和广西建工高质量发展背后的密码。《建筑企业数字化转型之路》介绍了陕西建工从大集采起步，逐渐进阶到成立陕建数科，推进“陕建物联网平台”建设，全方位助力降本增效的过程;展现了上海宝冶围绕构建“一体化协同集成信息系统”，从标准化规范化切入，促成项目管控信息平台建设，推动项企一体联动的实践历程;展示了广西建工通过建设“数字建工”大数据管理平台，实现集团商务财务资金、线上线下操作、各个业务系统、上下产业链条互联互通的成果。这些案例，为我们呈现了建筑施工企业转型先锋在数字化建设浪潮中的担当。

　　整体规划、分步实施：数字化“五力”建设牵引企业转型成功

　　新发展格局下，房地产行业正由土地红利时代、金融红利时代，逐步进入管理红利时代。地产企业为重塑核心竞争力，将重心向开发建设环节转移，更加关注基于产品属性的产品力和成本力的打造，通过业务创新实现企业投资回报的最大化。然而地产企业转型并不是一蹴而就的，在满足客户体验成功、实现企业运营管理优化和业务模式创新上仍面临很多挑战。

　　《建筑企业数字化转型之路》认为，在数字化转型大背景下，地产企业可利用数字化手段来解决“客户体验提升、运营效率优化和业务模式创新”的挑战。围绕这三个挑战，形成“三层一体”地产企业数字化策略。具体来说，通过企业经营平台化，打造决策中心、风控中心、赋能中心三层中心，为决策层打造智慧大脑，实现企业平台化经营;践行企项一体、甲乙联动、业务前置和数据驱动的四个一体化，实现项目精益化管理;通过对客户端到端的精准化运营，全链路直达客户触点。

地产企业“三层一体”数字化策略

　　在具体实践中，广联达已助力绿城中国与中国金茂进行了有益的探索。绿城中国通过倾力打造“成本大数据库循环体系”，将数据库系统与设计系统、订单系统以及中台等各相关系统实现深度、无缝对接，打破数据孤岛，实现作业数据的线上无缝流转。中国金茂推进工程管理全面进入智慧工地时代，围绕施工现场管理的核心要素，通过AI+IoT等数字化手段，助力工程项目精益管理的实现，变革了传统项目的监管模式和协同机制，提高项目多种施工要素整合的能力，从而达到项目浪费最小化，实现价值最大化。

　　数据驱动，“三位一体”：构建智能高效一体化协同设计体系

　　当前，建筑行业及其企业的发展逻辑正在发生改变，提质增效的数字化改革成为行业发展重点，设计企业作为行业发展的重要一环，面临来自业务能力、模式改变和组织管理等方面的多重挑战。例如在业务能力方面亟需提高设计企业管理规范的标准化程度，支撑开展基于数字化的项目全过程管理;在业务模式方面需要破除传统设计业务中各阶段及专业独立化和岗位重复低效、业务割裂化状态等等。

　　《建筑企业数字化转型之路》提出，数据驱动的一体化设计，是建筑设计企业应对数字时代变革需求，构建新生产力的落脚点。数字设计平台是建筑设计企业数字化的核心，基于数字设计平台，实现数字化驱动、一体化协同、前置化管理、集成化交付，打造全数字化样品，真正实现设计的全过程价值。实现设计企业的数字化转型核心是搭建“三位一体”的数字设计平台，利用数据驱动的一体化设计，实现岗位层的设计智能化、项目层的业务一体化以及企业层的数据资产化。

设计企业数字化转型业务方案架构

　　在数据驱动的一体化设计方面，睿住天元、中建西北院立足自身实际，积极进行探索。睿住天元开展项目全生命周期的BIM技术应用，建立起基于BIM数字建造体系的项目整体解决方案，并聚焦设计科技板块，推出城市更新、孪生社区、智慧商业等三大设计科技应用模型，通过科技赋能设计，形成新设计营造法则。中建西北院拥抱数字化前行，形成对设计企业数字化转型的关键洞察，在重大项目建设中完善BIM全生命周期应用，并创造性地提出了“两全一站式”EPC工程总承包模式，在数字化创新中坚守匠心、砥砺前行。

　　《建筑企业数字化转型之路》由广联达总裁袁正刚担任主编，广联达数字建筑研究院牵头编写，期间得到了中国建筑业协会、全联房地产商会、清华大学、东南大学、中建集团、陕建集团、上海宝冶、广西建工、中国金茂、绿城中国、广东天元等各领域专家的有力指导，中国工程院院士丁烈云、住房和城乡建设部原总工程师王铁宏、中国建筑股份有限公司原总工程师毛志兵、广联达科技股份有限公司董事长刁志中作序，并于2022年8月由中国建筑工业出版社出版。该书的出版，凝聚着以广联达为代表的数字化使能者和众多建筑行业从业者对建筑企业、中国建筑行业数字化转型成功的良好祝愿，希望帮助更多的建筑企业树立数字化转型的清晰认知，带动更多的建筑企业积极而科学地推进转型，为中国早日迈入智能建造世界强国行列贡献力量。