新兴铸管武安本级：以质量为基 打造百年“新兴”品牌

　　今年8月份，新兴铸管武安本级轧钢部荣获“全国优质建筑用钢品牌工艺质量奖”荣誉称号。“新兴”产品广泛应用于冬奥工程、三峡工程、长江大桥、京沪高铁、首都机场、天津港、浦东国际机场、雄安新区建设等一大批国家和省市重大工程建设项目，赢到了广大用户的信赖和赞誉，品牌美誉度不断提升，为区域经济建设和钢铁工业发展作出了贡献。

　　9月份，武安本级紧紧围绕集团公司“创造质量价值 增强企业韧性 助力高质量发展”主题，将“三我”活动贯穿始终，强化质量意识、创新质量方法、夯实质量基础，扎实开展“质量月”活动，为提高“新兴”品牌市场占有率和竞争力、发挥品牌效益提供强力支撑。

　　各基层班组结合各自岗位实际，利用骨干会、班前班后会等开展“我为质量献计策”主题讨论活动，分享自己在质量工作方面的先进做法、讲述身边的质量故事，阐释企业发展的核心竞争力，进一步增强全员关注质量、重视质量、追求质量的意识。通过党员带头，层层递进，逐步将“质量月”活动推向高潮，确保每位职工将新兴际华集团质量理念融会贯通，自觉做到内化于心、外化于行。

　　坚持以市场为导向，坚持改革创新，各单位积极开展技术进步项目、降本增效项目实施工作，尤其是针对降本增效项目打破常规、积极推进，确保早开工、早投运、早见效，助推企业高质量发展。在班组中开展学习质量知识、提一条合理化建议等活动，鼓励党员职工对本岗位、本生产线影响产品质量的问题，提出有针对性的意见和解决建议，充分利用各类科技创新平台，鼓励全员积极开展质量创新活动。

　　在“质量月”活动期间，武安本级积极开展产品质量服务体系建设，以“为客户提供解决方案，为客户创造附加价值”的服务理念，在邯郸区域开展客户走访服务。通过回访、听取客户对产品改进的建议，对客户提出的问题及时组织相关人员进行原因分析，深推市场反馈“一事一议”制度，采取市场反馈与内部过程质量管控快速应对模式，实现市场反馈“实效快捷”服务。对汇总收集市场反馈的普遍性问题进行针对性攻关，积极推进整改，不断提升服务意识，提高客户满意度。(王介双)