为加快推进住房租赁市场发展,重庆市大力培育国有住房租赁企业,积极发挥国有企业示范带动作用,探索“银企合作”模式,共创住房租赁新生态,构建“租购并举”发展新格局。
构建“5+1”体系主推三大产品
推动重庆市地产集团组建重庆市渝地辰寓住房租赁有限公司(以下简称“辰寓公司”),负责住房租赁项目的投资运营及相关工作。辰寓公司积极推进“5+1”管理体系建设,形成市场研究、投资、产品、建造、运营五大管理体系,高效应用信息系统,线上管理房源、服务客户,面向全市推广住房租赁公众号,已实现住房租赁APP全线运行、与广大市民积极互动。
重庆市地产集团推出“乐合公寓”“青年公寓”“菁英公寓”三大产品,产品呈现出低租金、小户型、职住平衡、围绕“一点四区”(即轨道交通站点、商业商务区、产业园区、校区和院区及周边)布局等鲜明特点,并设置多功能公共活动空间,如共享厨房、健身房、会客厅、影音室、阅览空间等,打造深受青年人喜爱的多功能社交生活场景。此外,还不定期举办各类租户活动,丰富租住生活体验。配置室内安防和楼栋安防系统,以智慧化管理保证租住安全。
加大房源供给提升运营水平
重庆市地产集团以盘活国有和居民自有存量房屋为主、适当新建为辅的方式筹集房源,以集中式公寓和分散式公寓为两大主要发展方向,推动租赁房源不断上规模出形象、树品牌立标杆。强化国有存量资产盘活,支持集团对接各城区近40余家企事业单位,踏勘资产面积约57万平方米,储备房源近1万间。一批由存量资产改造的住房租赁项目已陆续投放市场,有效实现了存量商业商务用房、存量公租房配套商业用房、存量安置房等改造利用。强化居民自有房屋合理利用,提升社会存量房源效能。支持辰寓公司集中收储个人闲置房源,通过专业化打造及运营,增加租赁住房供给。积极探索新建、配建租赁住房,弥补市场缺口。
辰寓公司以“城市·梦想·家”为品牌理念,提供个性化增值服务,让租住生活更加有品质、有温度,让广大客户不仅“租得稳”更能“租得好”。比如,建融家园中山四路83号公寓探索“住房租赁+老旧小区改造”发展模式,打造渝中区首个智慧家居服务的家庭型长租人才公寓;建行重庆市分行会同重庆江北区宏融公司,共同打造配套齐全、环境完善的保障性租赁住房项目——建融家园大庆村青年公寓,营造住房租赁新生态。
打造品牌优势拓展服务范畴
重庆市支持市地产集团更好地发挥国有平台公司的市场引领和“稳定器、压舱石”作用,不断满足新市民、青年人和引进人才的安居需求。
做大规模,树立品牌。通过盘活存量国有资产、广纳社会房源,快速做大规模。探索利用存量地块、TOD(以公共交通为导向的开发)项目等,新建保障性租赁住房、人才住房。积极探索“住房租赁+老旧小区改造”“住房租赁+产业发展”“住房租赁+人才服务”等模式,充分用好“辰寓”品牌优势,以“中、轻资产模式为主,重资产模式为辅”的方式广泛拓展房源。
降低成本,提升效益。充实装修团队,实现标准化设计和装修自制,向一线品牌家具、家电和建材厂商集约化采购,全面降低装修成本、缩短工期,确保储备的房屋快装修、高品质推向市场。注重在日常服务管理中提升运营服务水平,加强在产业、金融、保险、运营方面的多维合作,扩大服务半径,提升盈利能力。
强化合作,拓展业态。搭建沟通桥梁,推动辰寓公司与品牌住房租赁企业、房地产开发企业深入合作,共同加快推进改建、配建租赁住房项目建设和运营。支持拓展业务链条,大力发展线上线下存房业务,优化线上APP服务平台,并在核心区域适当布局线下门店,通过业主向公司线上APP和线下门店存房托管等形式,广泛盘活个人存量房屋,并将其打造为租赁住房。支持探索增值服务模式,探索打造“租赁住房+”生态圈,引领带动住房租赁产业链融合发展。
拓宽融资,撬动市场。拓宽各类项目融资渠道,在项目运营成熟后,探索以资产证券化等方式回笼资金,实现“上市退出”,进一步提高循环投资效率。
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