本报讯 (记者 王富亮 通讯员 郭鑫) 唯改革者进,唯创新者强。近年来,滨河街道以“三变”改革为抓手,全面推进“资源变资产、资金变股金、农民变股东”“三变”改革,打造股份农民,激活农村发展内生动力,为脱贫攻坚和乡村振兴提供更有力支撑。
“三变”改革的内涵是“股”、关键是“变”,在“耕者有其田”的基础上实现“耕者有其股”,全力打造股份农民。这是滨河街道各社区、村“三变”改革的生动实践,各社区、村利用自身区位农业产业优势,大力发展红薯等种植产业和农副产品加工,引导居民将土地入股到社区集体合作社,有力地带动居民整合土地入股成为股东,使闲置的“死”资源成了村集体增收的“活”资产,为发展产业注入了更强的动力。
至目前,滨河街道三个社区、五个村委都成立了五大合作社,共登记股民1.88万人,入股居民5176户,流转土地1.45万亩,各村合作社运行良好,并实现了分红。通过“三变”改革牵引农村集体产权制度改革,不仅使土地、资金等要素配置更合理,也让农村资源变活、产业变强、农民变富,更激发了农村的发展活力,为与乡村振兴战略有效衔接提供了基础保障。
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