效益是经营的核心,效率是管理的核心。中国二十二冶集团时代置业公司坚持以“解放思想、管控明晰,系统建设、重点突破,主动创新、提高效率”为主题,集结全员智慧精准发力,提升管理效率、破解发展瓶颈,走出一条符合公司实际的可持续高质量发展之路。
方向和规划就像是大海迷雾中的灯塔,尽管前方迷雾重重,但总有一束光指明前进的路。要真正实现管理效率提升,找准问题症结所在至关重要。成立管理效率提升活动工作领导小组和专项工作组,借助专项工作组调研、各职能系统开展自查自纠和管理诊断、各项目同步自查梳理等形式,了解公司各项制度落实情况、存在影响运行效率的问题、各单位特色体系建设情况,征询对公司制度流程的改进意见等。过程中,专项工作组先后对机关13个职能部门、18个二级单位、6个项目部、5个新设区域公司进行调查研究;各职能部门从系统角度出发,对在项目操作性差、影响项目运作效率的问题进行调研分析;各二级单位以发放调查问卷、召开专题会议等形式查找突出问题和薄弱环节。三个层面精准发力,收集、梳理出一份涵盖1143项内容的“问题清单”,为将管理效率提升落实落地奠定坚实基础,也为如何更好地进行管理效率提升指明了方向。
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