智慧来袭 中国二十二冶五小成果“创”出一片新天

　　企业发展离不开基层创新力量的支撑，“五小”创新活动作为企业推进技术创新工作的重要载体，在凝聚员工才智、提升员工素质、拓展员工能力、促进企业创新发展方面发挥了重要作用。作为首批国家级装配产业基地，中国二十二冶集团装配式公司始终致力于装配式建筑技术的积极推广，依托国家级职工创新工作室，紧紧围绕装配式建筑技术体系研发，动员和鼓励广大职工积极投入“五小”创新活动之中，让一个个创新的金点子，闪耀出推动公司健康发展的智慧之光。

　　企业是创新的主体，职工是创新的主力，为让公司全体职工认识到创新工作的重要性，充分参与到“五小”群众性创新创效活动中来，装配式公司工会制定了“五小”创新活动实施方案，并通过网站、微信、会议传达、现场宣贯等多种形式进行广泛宣传，在全公司营造创新创效氛围，激起广大职工的创新热情。创新活动只有围绕施工生产实际展开才能创造更大的效益，针对这一情况，公司技术管理部门加强与一线管理人员的沟通，引导他们立足岗位实际，在施工方法、施工工具等各方面找寻创新突破点、发掘创新实施点，从而确定研发题目，形成创新成果。2019年-2020年，装配式公司生产厂、设计研发中心、所有在建项目均参加了“五小”创新活动，上报成果18篇，参加人员达200人，让职工创新真正动了起来。

　　唯有创新才能发展，装配式公司充分认识到创新工作对提升企业竞争力的重要性，将“五小”创新工作作为一项长期的重要任务来抓。为充分调动职工的参与热情，公司成立了“五小”创新工作小组，并制定了完整的评选奖励机制。对于职工上报的“五小”成果，经过技术质量部的逐一筛选整理后，组织五名专家对其进行评审，将优秀成果上报集团的同时，在公司内部进行评比奖励;对于解决施工生产中重点难点问题，创造较大经济效益的成果，公司在绩效考核、职称评审中给予相应鼓励，大大激发了职工的创新热情。同时，在项目施工过程中，为敢创新、能创新的职工提供人力、财力、制度上的大力支持，给创新工作提供更宽松的环境、更畅通的渠道、更广阔的舞台，宽容失败鼓励坚持，让创新工作在公司范围内、在施工过程中、在广大职工里真正活了起来。

　　创新成果只有在实际生产中应用起来并广泛推广，才能发挥出最大效益，转化为推动企业发展的生产力。让最小的成果发挥最大的效益是装配式公司在“五小”创新活动中始终坚持的原则，对于职工上报的“五小”创新成果，经过专业筛选和评审后，公司组织在同类项目进行应用检验，对于效益好、应用性强的成果，公司技术部门将为其申请专利，并申报部级、省级工法，为公司打响品牌的同时推动创新成果应用到更广泛的空间中去。如生产厂现发明一种叠合板吊装、运输及多层存放一体架，可形成循环使用，减少运输车滞留时间，提高吊装效率，减少了天车的占用时间以及相关的人工，节约了构件堆场，一年节约成本1299.15万元。

　　“小”基因汇聚大目标，“小”创新蕴含大智慧，“小”发明集成大引擎。“五小”创新成果从当前来看解决施工生产中的瓶颈问题和薄弱环节，从长远来看增强企业创新活力，提升企业竞争力，中国二十二冶集团装配式公司激发员工的创新热情，挖掘员工的潜能智慧，使“五小”创新成为职工的一种责任、一种义务、一种自觉行动，让创新基因根植于职工的意识之中，汇聚成为推动企业健康发展的强大动力。 (张莎)