风险的防范与管控是推动企业健康的重要组成部分,是企业平稳快速发展的基础,也是企业获得利益的主要源泉。在当前的市场经济体系下,企业面临的各种风险普遍存在,如果不能积极应对妥善处理,将会给企业带来巨大的经济损失,但如果可以正确认识和处理风险,则会让企业在“转危为安”的同时带来一定的经济效益。
近年来,中国二十二冶集团装配式公司围绕项目、法律、税务三方面,从战略决策和过程管理加强风险防范与管控,不断提高过程中应变及响应速度,助力企业平稳发展。在项目风险管控中,注重加强合同评审、切实履行总包管理责任,强化分包管理、积极推进项目劳务实名制;法律风险防范中则坚持“事前严密预防,过程严密管控,涉诉有理有据”,建立健全严密、规范的管理体系与管理机制,并加强对各类合同的法律审核,对诉讼案件及法律风险实行分级、动态管理,充分发挥法务清欠管理职能,运用法律武器维护公司合法利益;此外,在加强税务风险防范过程中,按照相关要求进一步完善公司相关制度,积极做好税务筹划工作,建立健全税务风险内控体系和税务风险常态化管控机制,切实提高税法遵从度。
中国二十二冶装配式公司时刻拧紧“防控阀”,坚持从树立正确的风险防范意识开始,始终遵循“居安思危、警钟长鸣、常抓不懈、标本兼治”的工作思路,构建“大格局”,各相关部门共同参与,齐心协力,坚守风险底线,切实提高风险防范能力,以合规促发展,向管理要效益,推动企业高质量发展。 (徐静)
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