盈科中心“迈向”新起点 金螳螂匠心展示专业高技能

　　坐享于三里屯、CBD、东直门、燕莎、国贸等顶级商圈，由著名宝岛设计大师李玮珉先生操刀,盈科中心由北京京威房地产开发有限公司收购改造，是商改住的新起点。项目延续现代简约风格的同时，融入精致的人文元素，注重空间的灵动性与流畅感，项目共计面积达2.6万平方米。

　　金螳螂三分公司2018年10月份进场，承接了C栋一层大堂、5至22层的户内及公区装饰施工，历时3年，最终于2021年7月份开始交付，期间披荆斩棘、克服种种困难，最终给业主、大众交了一份满意的答卷。

　　平台支撑

　　让不可能成为可能

　　盈科中心项目工程体量较大，地理位置又极为特殊，稍有风吹草动便会牵一发而动全身，这对于管理人员来讲挑战极大，因此公司平台对项目的支撑尤为重要。

　　为了更好地推进现场进度、质量管控、安全文明管理，项目部积极运用公司2080管理平台，从质量、安全上做到每日汇报，如有问题公司提前预警，项目部及时反馈跟进，极大的提高了管控过程中的效率，让工程推进事半功倍。

　　此外，项目部多次积极主动组织互检活动，其他分公司同事也根据相关问题提出施工建议，让项目部对工程质量把控、安全管理及工程进度的推进得以完全把控。

　　坚守产品化、升华工艺

　　造就品质住宅

　　盈科中心的施工难点在于收口之间错综复杂的关系，这对于施工工艺要求极高，导致从深化到大小样，再到产品化施工可谓步步艰辛。比如，20mm高内嵌式踢脚线、不锈钢门套与各种材质凹槽收口关系、顶面嵌条与墙面关系、灯光效果等都是难题。为此，项目部通过优化施工工艺、收口节点，制作工艺、工序、工法三种大样，一步一个脚印，抓细节、控节点，做到了细化管理。

　　项目部在每项专项施工前都会进行工法打样，并积极主动邀请甲方进行验收，甲方确认过后，项目部再进行批量施工，这样不仅保证了施工的质量，也在一定程度上大大提高了功效，避免了一再返工情况的出现。

　　此外，地暖也是该项目的施工难点，施工人员面临现场标高不足，找平层厚度又较薄的困难。为此，项目部第一时间与甲方沟通，决定现场采用水泥、黄沙、石子(直径5mm，防止石子太大破坏地暖管)搅拌混凝土进行找平工作，这样做的好处是，不仅使地面强度达到验收要求，更在一定程度上保护了地暖，石材铺贴完成后，做到了地暖零破点。

　　另外，作为住宅项目，防水施工可谓为重中之重。经慎重考虑，项目部采用湿贴工艺，过程中不光进行了闭水试验，在面层施工完成后，项目团队又主动进行闭水试验，并积极联系甲方检查，做到了零渗漏，业主见到成效后给予了项目部高度认可。

　　抗疫 我们势在必行

　　项目施工无易事，这是众所周知。但在北京盈科项目，依然涌现出了别样的感动。

　　时间回到2020年5月，北京市朝阳区再次遭遇疫情侵袭，北京疫情管控政策空前严格。为了响应北京市建委的号召，项目上也展开了一场声势浩荡的防疫攻坚战。

　　一周内便在现场搭建好了宿舍，所有管理人员、施工人员全部住在现场。每天晚上回到临时宿舍，被子上总有一层浮灰，蚊虫也是驱之不及，早晚的洗漱更是水泄不通，可即便是如此恶劣环境，也阻挡不了项目部成员共同抗疫的决心。

　　项目部多次组织动员大会，白天忙施工，晚上齐抗疫，每一位成员没有一丝懈怠，因为大家都明白，这不只是为了自己考虑，更多是为集体的安全着想。正是有着这样一份无比坚韧的凝聚力，才会在彼此间互相感染着、激励着。虽然这样的感染是无形的，但是这样的感染却是伟大的。

　　恪尽职守 书写各方满意画卷

　　由于本项目为旧改项目，进场后很多原装修尚未拆除。因此，从拆除到毛坯土建，从大机电到户内装修，项目部都全程参与，用项目经理的话讲，虽不是EPC但远胜过EPC项目。正是通过金螳螂专业的技能与积极推进项目进展的服务心态，最终圆满地完成了盈科中心项目，并得到业主一致好评。

　　目前，盈科中心C、D栋已经全面启动交付小业主工作，金螳螂以先进的服务理念，服务于客户，倾注全力交付小业主，用匠心打造美好的明天。 (阴皓明)