进击的博大 从高速到高质量的创新逆袭

　　“博大速度”还能跑多久?“博大模式”还能走多远?

　　在行业论坛上和企业家聚会中，这个问题不止一次被提及和议论。提问者大多是深谙中国建筑装饰行业运行规则的业内人士，有关深圳市博大建设集团(下称博大)搅局和规模快速扩张风险的质疑声不绝于耳。

　　但是，质疑声浪再大，也无法阻挡新势力的“猛兽出笼”。

　　此时的博大已经站上中国建筑装饰行业第一方阵的高位。在新冠疫情对经济影响最严重的2020年，博大新签合同额达到138亿元，成为中国建筑装饰行业唯一获得深圳市政府2020年建筑业稳增长奖励的企业。

　　10年前的“小弟”，已经成长为“大哥”。博大创始人徐凯宏以文化引领和模式创新为突破口，后来者居上，用“博大速度”和“博大模式”成功实现逆袭。10亿元、50亿元、100亿元、接近150亿元……跑出加速度的博大，今年上半年新签合同额再创历史新高，达到71.69亿元。

　　在徐凯宏让出董事长职务，行业资深人士洪宇和张炳来加盟博大，接任董事长和执行董事长，新生代年轻干将黄河接任总裁后，博大高管团队顺利完成新一轮换血换代。这让“导师”徐凯宏看到了博大更远更强大的未来，自信地喊出了3年成为行业第一的口号。

　　敢于亮剑喊出口号，在很多人看来，只不过是博大成功学式的内部激励手段而已。但是，在徐凯宏眼里，愈发成熟的合伙人商业模式、同频共振的正能量企业文化体系、真实透明诚信到极致的管理理念、企业持续创新的强大学习能力、高管团队新一轮的换血换代……找到“让客户有幸福感”的企业发展之魂的博大，堪称“无敌”状态，成为行业第一或许只是时间问题。

　　但是“大”并非徐凯宏的终极目标。如何在众声喧哗中保持清醒，“不畏浮云遮望眼”，需要思想和理性的利器。博大需要“补钙”，需要强身健体，高速发展中的人才瓶颈亟待突破。今年初，博大铁军大学正式成立，各级人才培养和储备，将成为奠定博大基业长青的基石。

　　博大时刻在自我警示：速度与质量并轨，才能成就博大这个大且强的未来巨人。

　　这让我们看到一个正经历质变，但始终保持清醒，没有在不断增长的数据中迷失自我的博大。从速度和规模至上，到高质量发展至上，当下行业中“博大模式”的模仿者、追随者，或许终究难以望其项背。