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大干快上战犹酣——中建七局三祺长岛花园项目2021年上半年施工纪实

2021-08-03 13:43:41来源:中华建筑报网作者:王安厅责任编辑:黄静

  走进项目现场,火热的骄阳烤着刚浇筑完的混凝土摸着有些发烫,绑扎钢筋的工人黝黑的皮肤上汗水止不住在流淌,各种器械相互敲打的声音交响着不绝于耳,清洁有致的施工道路旁的文化墙让人忍不住驻足观看,人来人往的车库顶上大卡车和风尘齐舞,寻求短暂休息的工人在茶水亭里吹着牛乘凉小憩。再看现场外,骑着电瓶车在马路上穿梭的行人全身裹得密不透风,只留下看得见前路的一条黑缝……这里是中建七局承建的广西钦州市三祺长岛花园二期项目,在新时代党建引领下,在钦州这片热土上,项目上下正齐心聚力抓生产,大干快上战犹酣。

  发挥党建引领作用

  筑牢“根魂”

  项目所在的重庆分公司第八党支部将党建引领作用贯穿项目生产管理全局,并立足现场深入一线,塑造“三个一”联动发力,推动党建引领生产作用知行合一、行稳致远。

  充分发挥党员先锋模范带头作用,坚持一名党员、一面旗帜、带动一大片的路子。项目党支部坚持把“学党史、悟思想”转化为“办实事、开新局”的动力和成效,将农民工接待日-党员示范岗、工友的心事马上办-现场办公会、工友放映厅-党史学习教育日等融为一体化的办实事载体,不断深入为群众办实事、解难题,赢得了群众的口碑,农民工接待日成了工友的“解忧杂货铺”,有事找党员在工友圈里传为了佳话。

  切实锻造身边干事创业先锋力量,坚持一个模范、一座灯塔、照亮一大片的方向。通过以党员示范岗服务职工群众为主线,以党员示范岗带动党员责任区,以党员带动群众,将责任和职责落到实处,取得实效;以安旭创新工作室为先锋平台,以先进带后进,后浪推前浪,吸引和带动更多优秀青年设身处地,共同思索,见贤思齐,谋求项目管理更大突破;以制度建设为引擎,通过党课带讲、培训优讲、工作泛讲等方式,增强职工素质本领,激励激活项目建设内生动力,拓展职工发展幸福空间。

  坚持党建带领群团一体化蓬勃发展,坚持一个活动、一块品牌、影响一大片的目标。或创新活动开展方式,传承发扬红色基因;或拓展思想建设渠道,凝聚强大工作合力;或丰富职工业余生活,提升职工归属感;或践行志愿服务理念,勇担企业社会责任;或倾听职工工友心声,切实为群众办实事。在上级党组织的领导下,重庆分公司第八党支部不断夯实基层党的力量,将党建深入基层,不断与广大职工群众生产生活融为一体,助力提升基层党建高水平,推动生产高质量发展。

  凝聚生产建设合力

  大干快上

  “从一开始的一片荒芜,到如今的高楼耸峙,离不开每一位管理人员和工友的倾力付出。”项目经理许英豪站在班前安全教育讲台前举着喇叭说。

  现场22栋高层建筑和1层地下车库同时施工,是项目面临的一大难题。今年以来,主体施工和二次结构施工交叉进行,各工序的有序穿插和交叉作业显得格外重要,甚至稍不注意,就可能会耽误工期。为了盘活项目管理的“大算盘”,项目经理许英豪的心始终忧着现场,每天至少跑两次现场成为了常态。生产经理成天都在现场,成了生产的“管家婆”。项目班子都是现场管理的排头兵,这是项目忙得火热朝天的真实写照。

  由于受疫情影响,项目今年工期更紧,为了完成既定目标,项目部迅速组织调整年度计划目标,并分解成了不同时间节点的计划,将失去的时间不断赶了回来。为了将计划落到实处,明确各阶段施工进度和形象要求,项目部责任到人、劳务责任到班组,通过不断的奖惩并举,滚动实施计划,落地实施,反馈强化,目前一切工作正在循序渐进开展着。

  此外,为了加强沟通协调总结,项目遵循大会短开、小会常开的方式为生产保驾护航。召开生产、质量、安全专项例会等定思想,确保大方向没问题;通过工区碰头会、交底会等找问题,确保小问题速解决,对现场遇到的难题及时商议寻找最佳解决方案,确保施工有序顺畅进行。

  也正是通过这样的身体力行、言传身教,项目在繁忙的建设之中似乎沉下了一颗定心丸,大家在异地他乡的工作和生活也就找到了归宿……

  创造制度管理环境

  有章可循

  三祺长岛花园项目严格实行考勤打卡报备制度,并且不定期进行出勤通报。甲方对此也颇为赞赏,说一开始早上很难找到人,后来有的管理人员比工人去现场还早一步,班前教育就自然提升了质量。

  项目部制定了《三祺长岛花园项目部绩效管理考核管理办法》,并且严格按照部门内部、部门之间、分管领导、项目经理等多种权重和维度进行考核评分,考核结果公示,形成了有制度、有评比、有晾晒的机制。

  今年复工初期,项目部迅速更新了《三祺长岛花园项目疫情防控应急预案》,重新宣贯,分工明确,责任到人,确保了疫情防控和复工复产工作两个方面都得到保障。以例行碰头会做到今日事今日毕,用生产经理的话说就是:“每天做一点,天天就进步。”以周例会做到阶段性工作有计划、有执行、有结果、有监督、有反馈。由于劳务班组比较多,加上甲指分包,周例会往往开到很晚才结束,看到问题落实后,大家感觉累并快乐着。对劳务做事拖沓,整改效率低等形成负面清单,将约谈劳务纳入常态化管理,及时纠偏,防止问题进一步恶化蔓延。因此,有时候生产经理现场约谈完,项目经理办公室继续谈,甚至有时候大家都睡了,项目经理办公室的灯都还亮着,他还在约谈排起队的劳务管理人员。

  截至目前,三祺长岛花园项目已完成11栋楼主体封顶,主体结构完成90%,地下室完成75%,二次结构完成48%。今年,项目还荣获钦州市(上半年)安全文明示范工地,广西壮族自治区安全文明示范工地已处于阶段性验收阶段。

  三祺长岛花园项目是公司进入广西市场的第一个项目,对于现场带动市场,形成后期深耕广西市场的头雁效应具有举足轻重的作用。相信在各级领导的带领和支持下,在全体员工戮力同心的奋斗下,项目必将转化压力为动力,为实现公司“十四五”“再造一个西南”的战略目标作出应有的贡献。市贡献自己的一份力量。河南一建将携手省、市人民,守望相助,共建美好家园!(王安厅)

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