每一座城市都有自己的城标建筑,每一辈城市居民都有属于自己的城市记忆,对于广东汕头人来说,汕头国宾馆,是90年代一辈人心中的城市记忆。
汕头国宾馆建于1995年,是一家拥有26年历史的老店,对于当地人而言,这里承载了一辈人对城市的记忆。但是在岁月变迁中,当年首屈一指的新潮酒店已逐渐老旧,无论是物业布局、设计风格、配套设置还是运营标准、管理流程等,都亟待更新。
2020年5月,金螳螂十八分公司承接了汕头国宾馆项目的升级改造工程,翻新后的国宾馆焕然一新。
保留记忆 焕发新颜
对于金螳螂项目团队来说,如何在保留酒店时代意义的前提下,让国宾馆焕发新颜,是需要大力攻克的难题。
国宾馆始建于1995年,当年的建筑墙体材料是红砖,且只有20公分厚、门洞口无过梁,有一定的安全隐患。与现代建筑相比,施工工艺较粗糙,稳定性及安全性较差。针对这一问题,项目部提出了优化方案,通过钢骨架对原建筑墙体进行加固,确保安全性、稳定性达到要求。
为满足业主要求,项目部对需拆除的石材采取保护性拆除,针对一部分保存完好的石材通过公司先进技术进行翻新处理;一部分已经蜕变的石材,切割成小块,分别寄到不同的厂家,在市场上寻找相近的原材料。经过种种努力,最终找到了原材的生产矿,但是该矿早已停产,也就是说,想找到一模一样的石材无法实现。最终,项目部选择替代方案,实现了要求。
科学配置 合理分工
本项目是金螳螂与总包中建八局南方公司的第一次合作,装饰面积9130平方米,依据现场的施工条件及类似项目施工经验(消防、空调、外幕墙改造同时进行),合理工期至少需半年,本项目仅有3个月的工期,在公司各平台支撑及全员努力下,金螳螂项目部5月底进场, 9月10日全部完工交付。
有丰富施工经验的项目经理李红波负责本项目,他表示:“此前做过类似的项目,接到这个任务后,从前期投标配合、中期施工、后期审计,项目各关键阶段可能会遇到哪些问题,做怎样的规避措施,有一定的经验积累。”正因如此,施工过程中,无论是材料还是人员,计划都非常合理,过程中工人衔接、材料进度、施工管理,都是按照计划进行,没有造成时间、工效浪费,在合理时间内达成施工目标。
攻坚克难 专业制胜
项目地处山顶,施工期间正值夏季,室外温度达40度,高温天抢工,需要考虑到工人的工作时间和强度,现场执行混搭制,分为高空区和低空区,项目部安排两班工人交替施工,既满足了工期要求,又保障了工人身体健康。
从进场开始,项目部就开展了详细的施工策划,进场初期,设计方案没有定,项目部主动为业主排忧解难,根据项目完工时间反推各作业施工节点,向业主提合理化建议,业主同意后,立即组织基层施工。同时,根据设计图纸,列出材料清单,在大工管平台项管中心、招标中心、供应链中心等部门的支持下,材料快速招标、下单,结合现有工程量和完工时间节点、工人工效,制定科学的材料、人员到场计划、施工动态表,每周2次动态更新调整,确保万无一失;进场后,现场成品保护、安全文明施工,均严格按照金螳螂标准执行,得到各方单位的一致认可,在每个月的安全、质量、工期评比中都荣获第一名。
汕头国宾馆的焕然一新,为金螳螂在这片热土上打造更多精品项目奠定了坚实基础。(金螳螂)
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