为全面推进“三定”(定职能、定内设机构及职责、定工作岗位及人员)工作的进行,中国建筑材料联合会近日组织召开了“三定”工作动员大会。会议介绍了开展“三定”工作的背景、目的和意义,解读了《中国建材联合会“三定”工作实施方案》,并公布了下一步关于中国建筑材料联合会部门主任、副主任岗位竞聘的公告。中国建筑材料联合会党委书记阎晓峰出席并讲话。党委副书记、副会长陈国庆作工作动员,党委常委、副会长张东壮主持会议。党委常委、副会长刘建华,党委常委、秘书长贺军,党委常委、工会主席商雁青及联合会本部各部门、产业链职工,各直属单位党政主要负责人,各专业协会主要负责人等出席会议。
阎晓峰指出,联合会新一理事会任期的五年,正处于我国第一个百年奋斗目标即将胜利实现,开启全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标新征程的关键时间节点,也是我国建材行业推进高质量发展的关键时期,建材行业如何深入学习贯彻党的十九大和十九届五中全会精神,客观认识、准确判断建材行业发展形势,采取有效措施,积极应对国际、国内新的形势变化和挑战;如何坚持正确的工作目标导向,科学组织制定好建材行业“十四五”发展规划,明确和界定“十四五”、2035年乃至2050年的发展新目标要求,推动建材行业加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,实现安全发展高质量发展;如何面对脱钩改革对行业协会组织带来新的挑战,凝聚力量、形成合力,要思想上、组织上、人才队伍上及时作出应对和调整,以有效发挥好协会组织应有的优势,切实提升“服务会员、服务行业、服务政府、服务社会”的能力和水平,不仅是摆在联合会新班子面前迫切需要解决的问题,也是联合会系统各单位、各专业协会和联合会本部全体职工应深入思考的问题。
为适应新形势的发展变化,履行好国家和行业赋予的职责,加快推进联合会的改革发展工作,联合会党委在推进联合会理事会换届工作的同时,在广泛听取意见的基础上,谋划了此次“三定”工作。联合会“三定”工作以深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,突出联合会在新形势下“服务会员、服务行业、服务政府、服务社会”的总体定位,科学确定联合会职能,合理有效设定联合会内设机构及其主要职责,科学合理地设定岗位职责,深化人事制度改革,引入公开、公平、竞争、择优的用人机制,形成“能上能下、能进能出、能高能低”的用人导向,为建立适应当前联合会改革发展的人才队伍奠定必要的工作基础。
阎晓峰强调,联合会必须要有竞争意识和竞争机制,在联合会工作不能混日子,不能不会为、不善为、不作为,更不能乱作为。各部门负责人要对组织负责、对事业负责、对员工负责,要让组织变得有影响力,员工变得有竞争力。他鼓励联合会本部及各专业协会、直属单位员工积极参与此次竞聘工作,为实现联合会及建材行业的新发展目标贡献力量。
陈国庆在作工作动员报告时指出,联合会第六次会员代表大会暨六届一次理事会的内容与精神十分丰富,提出的“宜业尚品、造福人类”的建材行业的发展新目标是联合会发展和前进的动力。为此,要通过此次“三定”工作,进一步推进联合会改革创新,不断强化自身建设,提升服务水平和能力,更好地履行国家和行业赋予联合会的职责和使命。刘建华详细介绍了联合会“三定”工作的内设机构、主要职责及岗位设置情况。商雁青介绍了联合会“三定”工作方案和竞聘上岗方案,并对部门主任、副主任岗位竞聘资格、条件进行了解读。
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